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欢迎参加讲座： 5S管理基础;一、引言;看一组漫画以加强印象;企业实行5S运动的理由;企业实行5S运动的理由;工厂实行5S运动的理由;工厂实行5S运动的理由;各级干部以身作则 ;工作忙不是理由; 企业的第一印象; 工厂的第一印象; 脏乱的工厂的第一印象; 怎么办？有特效药吗？; 特效药－5S;5S管理的好处 ;2019/12/17;二、5S的由来; 推行5S是为了…;三、 5S管理的概念; 四、5S管理的内容;5S管理=大扫除; 整理（SEIRI）;分类 识别状态; 整顿（SEITON）;撤除不用的东西 按照“整理”项，所述要领推行。;规划放置空间 即最常用的东西放在最近的地方，其适当高度即最好在肩膀和膝盖之间。不常用的东西可另换位置。; 清扫（SEITO）; 不要的东西统统清除 ; 清洁（ SEIKETSU ）;清洁：规范化;清洁：规范化;清洁: 防尘防静电罩; 素养（SHITSUKE）; 5S关系图; 5S活动示意图; 5S与各管理工具的关系; 5S形成令人满意的环境 ; 纳入日常管理; 五、推行5S管理的方法; 整理的推行要领; 整顿的推行要领; 清扫的推行要领; 清洁的推行要领; 素养的推行要领; 图解5S;5S格言;中国道教创始人老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细