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5S与各管理工具的关系 5S运动（土壤） IE TQM JIT ISO TPM 企业 5S的实质 心变则态度变 态度变则行为变 行为变则习惯变 　　透过细琐、简单的动作，潜移默化，改变习惯，建立良好的企业文化。 形式化 行事化 习惯化 5S=大扫除 5S的扩展 扩大的5S－6S 5S+Safety（安全） 扩展5S 个人、家庭和社会 内容提要 何为5S 5S的作用与好处 5S的推行步骤 配合5S的管理技巧 5S的推行注意事项 5S的作用与好处 5“S” Sales：5S是最佳推销员 Saving：5S是节约家 Safety：5S对安全有保障 Standardization：5S是标准化的推动者 Satisfaction：5S形成令人满意的环境 5S是最佳推销员 被顾客称赞为干净的酒店，顾客乐于下订单 由于口碑相传，会有很多人来酒店参观 提高企业的知名度和形象，能使客户对企业产生信心 5S是节约家 5S活动可节省消耗品、用具及原材料 节省工作场所 降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少“寻找”的浪费 能降低工时，提高效率 5S对安全有保障 宽广明亮，视野开阔的职场，流物一目了然 遵守堆积限制，危险处一目了然 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅 危险点有防护和警告 5S是标准化的推动者