激励理论与管理课程.pptVIP

激励因素 那些能调动员工工作积极性、激发其工作热情、能从根本上激励员工的因素。 常见的激励因素有：成就、赏识（认可）、工作本身的吸引力、责任、发展和成长机会等。 第三节 内容型激励理论 保健因素 那些只能消除工作中不满情绪，而不能激发员工的工作热情、不能从根本上激励员工的因素。 常见的保健因素有：组织政策、管理监督方式、工资、工作条件、人际关系、职业稳定、工作保障等。 第三节 内容型激励理论 双因素与满意感的关系 保健因素具备时，不会产生激励，但不具备时，会产生不满。 激励因素具备时，会产生激励，但不具备时，不会产生不满。 第三节 内容型激励理论 激励与保健因素对工作满意感的影响 工作满意 中性 工作不满意 低激励 高激励 保健因素 激励因素 第三节 内容型激励理论 双因素理论：内在和外在激励 福利 地位 安全 薪酬 公司 政策 公司 装潢 工作 条件 工作人 际关系 工作 认同 工作挑战 责任 工作 成长 发展 成就感 激励因素：与执行某一工作直接相关的因素 保健因素：与工作环境或条件直接相关的因素 滿意 沒有滿意 沒有不滿意 不滿意 第三节 内容型激励理论 双因素理论的实践问题 工作丰富化 工作扩大化 弹