高效能经理的七项习惯教程方案.pptVIP

高效能经理的七项习惯;? 课堂公约;第一讲 由内而外全面造就自己;尝试一件“不可能”的事情;认识自己;着重人际关系与公关技巧 鼓励积极进取心态 ;思维之图;认识你的心灵地图;第二讲 为圆满人生做准备;;持续成长模式图;预期产出的结果（金蛋或产品）; 形象、技术及技巧固然可以影响一个人外在的成功，但是良好的品格才可孕育真正的效能。; 领 导 的 四 个 层 次 ; 基 本 改 变 模 式 ;学习与改变;第三讲 掌握选择的自由 ——主动积极;原则，思维及流程; 主动积极的理解 ;主动积极者的三种特质;四种人类天赋潜能;一个人的关切范围包含所有 他或她关心的事件在内。;扩展你的影响范围;主动积极 [我选择去] [我控制我自己的感受] [让我们发展变通的方案] [我能……];成为转型人;第四讲 锁定生命的坐标 ——以终为始;原则，思维及流程;掌握心中的罗盘;—— 规划长期目标;;个人使命宣言的益处;第五讲 忙要忙得有意义 ——要事第一;原则，思维及流程;有效自我管理的先决条件;第一至四代时间管理; 时 间 管 理 ; 时间管理矩阵图 ;—— 偏 重 第 一 类 事 务 ——;—— 偏 重 第 三 类 事 务 ——;—— 偏 重 第 三、四 类 事 务 ——;—— 偏 重 第 二 类 事 务 ——; 高 效 能 组 织 ;;第六讲 你不是一座孤岛 ——独立