企业经新营战略概论(ppt 119页).pptVIP

引子 有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题，在讨论过程中，双方各不相让，双方都坚信能战胜对手。 突然森林中跑出来一个大黑熊，此时一个老板急忙打开旅行包，拿出一双运动鞋穿上；另一位老板迷惑不解地问：“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗？”这位老板回答说：“我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行了。”从这个幽默故事，你们知道一些什么道理…… 经营管理战略是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责，企业战略管理的水平高低对企业的生存和发展起着决定性作用。 本章主要内容 企业经营战略是在市场经济发展条件下提出的，首先产生于发达国家的企业。　　在20世纪80年代初，随着改革开放的进展和商品经济、市场经济的发展，我国企业也纷纷研究战略问题。 纵观国内外企业提出经营战略问题，其共同的环境特点是： 1）需求结构的重大变化。 需求由低层次向中高层次转化，趋同性需求向个性化，多样化需求转变，向生产厂家提出了更高的要求。 2）市场竞争日趋激烈. 要求企业必须高瞻远瞩，未雨绸缪，以便在将来的竞争当中立于不败之地。  　 市场激烈的程度表现为以下几个方