非人力资源职能经理人力资源经管教材.pptVIP

职业发展阶梯 决策者 资深专家 领导者 高级专家 管理者 专家 有经验者 初做者 薪酬制度是员工职业生涯发展的助推器 3 2 3 3 4 职能经理人力资源管理技巧 3 1 职能经理人力资源管理整合 3 5 人力资源部与非人力资源部的关系 职能经理人力资源管理各个模块分析 职能经理人力资源管理核心 客户 员工 目标 领导 环境 连心桥 和 谐 桥 连心桥 发 展 桥 企业层面 员工层面 客户层面 内部 激情管理 外部 激情管理 说服的技巧 登门槛：你说进门要口水喝，现在却要讨我老婆 期望：优秀学生是怎么练成的 团体效应：法轮功，传销，天堂教 顺从导致接纳； 好心情效应； 安利业务技巧. 让员工服从 接纳：心理真诚的相信与接受 顺从（服从）：为了获得奖励与逃避惩罚 易登机王总：对待范错误的员工管理路线 身传－教育－继续教育－警告－处罚－重罚－处理 职能经理人力资源领导技巧 即使是凶狠的领导，有时也要忍耐与倾听 老虎、鳄鱼、豹子、狮子等 凶猛的动物普遍的习惯： A、观察（静若处子） B、迅速出击（动若矫兔） C、争取一招毙命 D、不能一招毙命就只追一只羊 E、没有追到就算了。 职能经理人力资源领导技巧 * 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 非人力资源（职能）经理人力资源管理 Gary Zheng 2011年8月