关于推行贷款管理系统的可行性报告.pdfVIP

关于在全州推行贷款管理 信息系统的可行性分析 一、我州信贷管理现状 贷款业务收入是我州业务收入的主要来源，贷款管理的好 坏直接决定了全联社效益的好坏。 但由于我州网点多、 分布散、 贷款笔数多、信贷员素质水平各异等原因，使得实行手工账管 理的难度非常大，联社无法对基层社发生的每笔业务进行有效 的监控，在业务跨越式发展的同时也存在着巨大的风险。如何 在技术手段上对可能出现的风险进行有效的控制和化解呢？ 唯一办法只能是在制度和操作流程上加以规范，将可能出现的 风险扼杀在我们信贷业务发生之前。但又如何能将这些风险控 制在业务发生之前呢？现阶段只有将各网点的信贷数据在县 联社进行大集中，各联社对发生的每一笔业务进行有效的监 控。因此在全州实行信贷管理电子化、信息化，建立信贷管理 的有效操作平台势在必行。安义版信贷管理系统是完全符合我 州信贷管理要求的，黔东南州所辖 16 个县级联社经办事处领 导同意从 2007 年 8 月使用至今效果非常好，未出现过任何负 面影响和数据的安全事故。现在各县数据全部联网成功，数据 资源已实现共享，信贷管理已实现电子化、信息化，它为联社 科学管理信贷资产搭建了平台。该套信贷管理系统经过上百次 的升级，其技术手段和管理理念已实现完美结合，功能非常强 大、性能稳定、运行安全，特别适合我州现阶段贷款管理的要 求。 二、实施信贷管理信息系统的目标。 通过本软件的实施，可以迅速提高信用社的贷款管理水 平，提高信用社的经济效益，规范信用社的贷款数据，方便各 信用社自身的管理，也可使联社管理部门更好的监督管理各基 层社的违规贷款行为。五级分类已实现全电脑化操作，大幅提 高了工作效率，通过本系统也可以锻练出一批懂电脑的员工队 伍，提高信用社人员的业务水平。 三、必要性分析 我州信贷管理电子化建设严重滞后于业务发展步伐，各基 层社点多面广且布局分散，自推行小额信用贷款以来，贷款笔 数日益俱增，业务发展、风险管理、稽核监察部以传统的手工 方式，是无法实现对信贷业务的有效监控的，且费时费力，管 理效率低难度大，上级管理部门要提取各县信贷数据时，业务 发展部再也不用逐个打电话或者发通知让各基层社进行统计， 基层社主任和信贷员得以从繁重的统计中解脱出来进行贷款 的营销和管理。我州各基层社贷款情况十分复杂，各社都出现 利息计算标准不统一，计算利息不准确，信贷档案资料内容不 一致等情况，为提升信贷管理水平，完善管理手段，因此有必 要实行贷款电子化管理。在广东江西等省份已经在用综合业务 系统，但还同时在使用这套系统作为信贷管理系统。因为综合 门柜系统和贷款管理系统的侧重点不同，综合业务系统主要是 以帐目管理为核心，而贷款管理系统是以贷款质量管理为核 心，因此，综合业务系统无法代替贷款管理系统。 四、可行性分析 （一）功能分析 安义版信用社贷款管理系统是针对县级法人联社信贷管 理和基层社业务操作需要开发制作而成的，系统适应性强，功 能很完善， 其主要功能有客户档案管理、 贷款发放、 贷款收回、 记帐、贷款催收、贷款时效预警、形态调整、五级分类管理、 多头贷款等各种监控分析功能，能有效地解决了信用社贷款管 理的几大问题： 1 、解决了农村信用社贷款监控的难题 农村信用社客户群体繁杂，人员众多，客户能方便地在每 个相对独立的信贷网点借款，联社及上级行业主管部门很难对 每个网点，每个信贷员的贷款进行有效监控，多头贷款、跨地 区贷款等不良行为很难避免，违规转贷等高风险操作时有发 生。对此，本系统设置了贷款证管理功能，实行款证合一管理 方法，通过身份证号码和贷款证编号的唯一识别，按照属地管 理和户主制的原则，对借款人的借款资格进行认定，实行家族 式信贷制裁，没有取得资格，贷款会被系统拒录，信用社也就 不能放款， 加强了对贷款的监控力度， 有效地控制了多头贷款， 跨地区贷款和人情贷款等违章违纪行为；对内，联社管理机构 可以通过本系统掌握各级信用社贷款投向、结构、形态以及单 户贷款控制等情况，有利于领导及时发现问题，做出正确的决 策。