企业客户服务成本概括.pptVIP

在整个供货环节中，仓储部一般采用关键服务考核指标，作为业务表现的衡量工具，并向其所有长期业务伙伴提供这些指标： ①报告按时处理率 （99％） ②按时交货率 （99%） ③客户无投诉率 （98％） ④破损率 （0.1％） ⑤配送准确率 (98%) ⑥库存准确率 (99%) 客户服务在流通加工行业具体业务运作 客户服务在配送行业具体业务运作 配送部的职能： 配送部最基本的职能就是 送货。这种送货是一种固 定的形态，甚至是一种有 确定组织、确定渠道，有 一套装备和管理力量、技 术力量，有一套制度的体 制形式。 配送部另一职能是“中转” 职能，实现从物流结点 至客户的一种特殊送货。 配送部实现中转型送货 服务，而一般送货尤其从 工厂至客户的送货往往是 直达型的。 配送部把“配”与“送”有机地结合起来，这就要求配 送部客户服务人员使配送利用有效的分拣、配货等 理货工作，使送货达到一定的规范，以利用规模优 势取得较低的送货成本。 第三节物流服务水平的衡量 物流服务的组成要素 客户服务书面指南 客户服务书面指南的沟通与提供 构建企业实施客户服务的相关组织结构 确保企业的客户服务系统具有一定的柔性 向客户提供管理服务 交易前 交易中 交易后 缺货水平 转运的情况 产品的替代性 订货信息的提供 提交订单的便利性 订货周期 特殊运输处理 安装设备、修理、质量保证以及提供零部