俱乐部加盟商管理守则.docxVIP

湖南省伍耀进汽车俱乐部发展有限公司 加盟商管理守则 　　为确保俱乐部健康有序的发展，维护公司与加盟商双方的合法权益，特制 定此守则。 第一章 商标、商号授权及使用方法 1.?凡加盟商均须以“湖南省伍耀进汽车俱乐部发展有限公司”的名义从事 活动，但其不能以公司名义对外签署法律文件。 2.?加盟商在营业过程中，不得独立进行与公司整体形象相冲突的对外宣 传，所有宣传方式须经公司同意后方可进行。 3.?公司依据合同（及补充条款）规定，在特定期间内提供加盟商完成营业 所必要的所有信息、基础设计、部分工作人员和培训等，同时授予品牌 等在合同期间内使用权。 4.?加盟商不得擅自更改店内标识、布置，增加与公司品牌整体形象冲突的 设施。一经发现，须在三日内完成整改。 5.?各加盟商之前的经营方式必须维持工作的整体性，不得私自做有损公司 利益和其他加盟商利益的行为，全力配合公司做出的协调性方案执行。 第二章 加盟商的经营区域划分 6.?加盟商须在合同约定的区域内进行经营，不得扩展至其他加盟商区域和 公共区域。 7.?各加盟商不得随意更换经营范围，不得经营与其他加盟商合同约定的经 营项目。若需更换经营项目，须经俱乐部三位以上董事同意。 第三章 加盟商经营区域的装饰及公司设备的投资与管理。 1 8.?按合同规定，公司提供经营所具备的经营设计和统一的装修风格、汽车 文化装饰及店内广告宣传。 9.?若加盟商想更换设备，须经俱乐部同意，并自行支付设备款。合同终止 后，可转让或者折旧给公司所用。 10.?加盟商不得在俱乐部内添加个人或者自有公司品牌信息，一切对外宣传 须以湖南省伍耀进汽车俱乐部名义进行。 11.?加盟商对俱乐部所提供的一切设备、设施、装饰装修须精心维护，损坏 者须按价值赔偿。 12.?加盟商在公司申领必要的设施时，要遵从公司的数量控制要求，超出分 应主动承担责任，公司结算时在分成比例中扣除。 第四章 货品及服务监管办法 13.?加盟商的销售的物品、提供的服务及于此相关的一切言行均会对俱乐部 品牌产生影响，俱乐部有权依据相关规定进行监管。 14.?所有加盟商须恪守诚信经营的信条，不得欺瞒消费者。由此带来的社会 影响由加盟商承担，俱乐部视其严重程度予以现金处罚，并终止合同。 15.?俱乐部设置专门的行政管理人员定期对加盟出售的产品或者提供的服务 进行抽查，一经发现问题，加盟商须配合予以及时改正。 16.?加盟商须与俱乐部商定货品和服务价格，除公司安排统一促销外，未经 公司允许，加盟商不得以任何形式明扣、暗扣改变售价。 17.?加盟商提供的服务、餐饮等须保证一定程度的汽车主题特色，菜单、酒 水单须有汽车文化融入。 18.?加盟商可在适当的时候以书面形式的申请促销方案(含促销品项、时间、 折扣、预估销售、利润预算)，提交给公司管理部审核、批准、方可进 行。 第五章 加盟商押金、租金与收入提成 2 19.?加盟商根据经营范围、经营面积的不同，须按照合同的约定及时缴纳租 金、押金、自有员工工资和品牌使用费等费用。 20.?加盟商与俱乐部的分成比例由合同约定的比例进行，统一收银，月底结 算。 21.?加盟商不得以任何形式的方式自行向客户收费任何形式的费用。 22.?加盟商每月向公司提交一份财务分析报告，以便公司及时分析，调整经 营战略。 第六章 加盟商的教育培训及人事安排 23.?在合同期内，公司定期无偿向加盟商提供系统培训，给予经营指导、协 助加盟商解决经营中的实际困难。 24.?加盟商内成员，公司统一培训、统一着装，并服从公司统一管理，并无 偿为公司安排的各项社会公益活动提供服务。 25.?加盟商内成员可由加盟商自行招聘，并负责其工资、待遇及各项社会福 利保障，但须报俱乐部人事部门备案。 第七章 促销与广告宣传 26.?公司负责加盟商部分促销与品牌宣传活动的策划与实施，为加盟商积聚 人气。 27.?公司推出的系列促销活动，加盟商应积极配合，且无权拒绝参与。 28.?若加盟自行促销，需向公司报审，审批后方可进行。 第八章 经营模式的统一 29.?加盟商严格执行公司统一经营模式、统一营业时间、统一服务标准、统 一行业规范，树立公司鲜明公众形象。 第九章 加盟权限的回收与解除 30.?加盟商由于自身原因单方面向公司提出解约申请，经公司综合管理及财 3 务部门审核批准，给予加盟商实际发生房租差额补偿并按折旧后回收加 盟商营业设备。 31.?加盟商在经营中严重违反公司管理规定，且情节恶劣者，公司有权随时 终止合同，并不予赔偿。 第十章 合同期限及续约 32.?公司与加盟商的合作以合同所签期为限，合同终止时，加盟商无权使用 公司的商标、商号、商品和标志等，加盟关系完全终止。 33.?合同期满前三个月，加盟商可向公司提交书面形式的续约申请，公司在 收到申请后一个月