国际精品市场竞争战略课程(ppt 45页).pptVIP

产品形式竞争者 生产同类但规格、型号、款式不同的产品的竞争者 品牌竞争者 生产相同规格、型号、款式的产品，但品牌不同的竞争者 (二)发现竞争者 1、从本行业角度来发现竞争者 2、从市场消费需求角度来发现竞争者 3、从市场细分角度来发现竞争者 （三）竞争者优劣势分析的内容 1、产品 2、销售渠道 3、市场营销 4、生产与经营 5、研发能力 6、资金实力 （四）竞争者的市场反应行为 1、迟钝型竞争者 2、选择型竞争者 3、强烈反应型竞争者 4、不规则型竞争者 耐克“蜕变”vs 阿迪达斯“Me，Myself” 2009年4月，adidas开展了“Me，Myself”女子千人健身活动，并且推出了“谁是下一个Myself”主打星的活动 2009年9月Nike开展了全国大学生校园舞蹈大赛 三、企业自身 企业自身应与竞争对手相对应地进行研究，其目的是“识长短”，即与对手相比，认清企业自身的实力与不足；找出自己的核心竞争力。 核心竞争力 所谓能力之争，是指公司本身应是一个巨大的反馈回