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- 2019-12-23 发布于湖北
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建立岗位等级 . .. . . ...... ..... ...... . .. ..... . .. .. . 把评分接近的 岗位放在同一 等级,一般是 技能评分在同 一级的。同时 也把评分的最 大差距分成大 约11-12等级 左右。 找出不同岗位 评分的最大差距 (Point Differential [商博士] 资料下载 | 管理文摘 | 行业研究
建立工资架构 等级的工资中间数(Mid-Point 等级的起薪点(Minimum和顶薪点(Maximum 等级起薪点与顶薪点的差距(Spread – (顶薪点 – 起薪点/起薪点 x 100% – 一般在50%到80%不等 等级与等级的工资中间数之间的差距(MidPoint Progression – 一般在15%到30%不等 [商博士] 资料下载 | 管理文摘 | 行业研究
工资架构 顶薪点 MidMid-Point Progression Spread 起薪点 [商博士] 资料下载 | 管理文摘 | 行业研究
工资架构与市场数据 Q3 公司 平均 Q1 工 资 Q1 = = = = 市场75%工资 工资 市场 公司平均工资 市场平均工资 市场25%工资 市场 工资 Q3 公司 平均 [商博士] 资料下载 | 管理文摘 | 行业研究 等级/岗位评分 等级 岗位评分
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