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合伙做生意管理制度 　　 　　说生意好做的人基本是吹牛，任何时代做生意都是要冒风险，都是要付出巨大的脑力、心力和体力，一夜暴富成名的事基本上是电视剧里的故事，好生意都是需要时间和心血积累打造起来的。下面是由分享的合伙做生意的管理制度，希望对你有用。 　　 　　第一签协议 　　 　　这个协议的大部分内容是财产分割协议，这样将来有一天分家了，自己有个保障，切忌在里面签署想什么三分之二股东同意就有否决权等等对对方有力的条款，这个协议也是敲山震虎的意思，告诉大家合作就是公平的开始，公平的结束。 　　 　　第二财务制度 　　 　　这个很简单根据实际情况每天每周对一下帐，账单要自己保留一份，最好每本账单都要有三方的签名，还有就是属于公司的款项都不得挪用，合伙买卖就怕这个一旦开头双方就开始互相怀疑，最后矛盾越来越多直到分道扬镳为止。 　　 　　第三透明的货物管理机制 　　 　　这个就不太好描述了，主要是要控制对方在进货渠道的猫腻，只要定期的透明调研一下产品的进价就可以避免，有时候货物价格有可能时时变化，但是你建立这样的机制即可威慑进货渠道的猫腻也可时时掌握市场动态，大家也没什么私心，众人之力使一起你们的生意不火才怪呢，这里一定要注意合伙要互相大度，但也不能大度过头，既有约束也不失规矩。 　　 　　1、为什么我们选择合作 　　 　　开始创业，没有足够的资金也好，经验不足也罢，当我