公司安全工作计划.pdfVIP

2012 年安全工作计划 一、工作目标 为继续强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。根 据上级公司要求、结合我公司实际，在 2012 的安全管理工 作中明确责任， 加大力度， 以职业健康安全管理体系为指导， 加强隐患的检查与整改， 不断提升安全管理水平 ,力争实现轻 伤事故和职业病危害零的目标 ,杜绝重伤以上事故。 实现稳定 的安全生产局面。特制订本计划。 二、重点工作与主要措施 1 、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制； 首先，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断 《 完善的安全生产工作机制，认真修订 洛宁新华水电开发有 限公司安全生产管理办法》 、《2012 年安全工作计划》 、《安 全生产目标考核细则》和《洛宁新华水电开发有限公司事故 应急救援预案》 ；二是落实安全生产目标责任制，完善主要 领导抓安全的领导责任制，层层签订安全目标责任承诺书。 三是各部室应认真履行各自的安全生产职责：生技部负责上 级安全生产文件精神的宣传落实，完善各项安全管理制度， 并进行督查落实；办公室负责完善后勤安全管理制度，保证 后勤保卫消防安全， 加强职工食堂管理， 保障车辆交通安全； 运行部负责完善运行发电各项安全管理制度，进行各电站 2012 年度汛预案、和“黑启动预案”的审定与汇总上报， 现场文明生产情况；检修部负责进一步完善设备检修的各项 安全管理制度，建立设备检修台账记录；工程部负责完善渠 道供水和工程各项安全管理制度，进行两所 2012 年度汛方 案和应急预案的审定与汇总上报，负责渠道除险加固工程安 全；计财部负责健全财务资金安全管理制度，按计划及时向 豫西公司申请资金，为安全治理工作提供资金保障。五是坚 持“四不放过”原则，对发生事故的单位和有关责任人进行 严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。 2 、扎实做好安全基础工作 班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础 工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各 运行单位必须加大反习惯性违章整治力度，杜绝习惯性违章 现象；强化设施、物品规范定置管理，杜绝乱摆乱放不良现 象；完善设备标识编号。二是强化安全培训教育，按照公司 《2012 年安全培训计划》实施培训工作，提高职工特别是 班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《安 全操作规程》 、《安全生产应急预案》 、《危险源的辨识》、《安 全生产事故预案》等规章制度有计划做好培训工作，从而夯 实班组安全管理基础。三是明确职责，落实责任，完善班组 标准化操作， 消除班组违章操作、 违章指挥。 四是选树典型， 按照公司《安全工作考核办法》对各部室进行考评，对优秀 部室给予表彰奖励，充分发挥典型的示范带动作用，实现安 全生产。 3 、抓好各个时期、关键作业的安全工作 首先，抓好特殊时期的安全工作。利用枯水期，对四站 设备隐患进行排查，制订切实可行的检修计划，明确分工， 各负其责，保质保量按期完成，确保汛期设备安全运行。 同时，针对季节特点对安全工作的影响。夏季以防汛、防雷 电、防触电，防暑降温为主要内容进行检查；冬季以防寒防 冻、防火灾为主要内容进行检查，确保安全生产。二是 ：抓 好关键部位的安全。对重大危险源、压力容器、特种设备、 设施的关键部位要时刻处在监控状态，并对四站电气设备进 行预防性试验。同时 ，制定《应急预案演练计划》 ，做到组 织每年演练一次。三是：严格特种设备管理，按照国家特种 设备管理办法， 2012