施工组织的设计.docxVIP

施 工 组 织 设 计 编制单位： 一、编制说明 1.1 编制依据 1)本项目施工图设计资料。 2)《公安检查站附属用房（土方、主体） 》。 3) 国家、行业及地方现行的相关标准、规范、规程及规定。本工程所提及的标准、规范、规程以现行标准、规范、规程为准。 4)现场踏勘，调查、采集和咨询获得的资料。 5)我单位拥有的科技成果，工法成果，机械机具设备、管理水平，技术装备以及多年从事类似工程所积累的丰富经验。 二、总体概述：施工组织整体设想、方案针对性及施工段的划分 2.1 工程概况 高速五大队公安检查站安检通道及附属用房工程位于*******。公安检查站附属用房（土方、主体）。 3、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 3.1施工准备： 如果我单位中标，项目经理部人员在中标后立即赶赴现场，进行现场清理及临时设施安排等工作，及时做好设营及其它临时工程准备工作，确保按期开工。施工队伍及主要施工机械设备按照施工要求陆续进入施工现场。 （1）认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。 （2）组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的指挥领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。 （3）在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查．对各种料场及施工便道进行调查，以便更好为施工生产服务，发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。接桩后作好复测，埋好保护桩。施工中严格复测、复核制度，确保构造物位置准确。 （4）根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图及缺陷责任期内的维护实施计划，按合同要求及时报监理工程师、业主批准。 （5）根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设置临时各种设施，做好现场“三通一平”工作，重点抓好拌和场地、供电、供水设施。 （6）根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好；同时超前作好材料进场计划，准备充足合格的各种施工用材料，合理安排施工进度，加强对周转性材料的周转使用工作。 3.2现场平面布置： 临时工程布局设置，综合考虑环保、布局及工程需要，周密进行布设。根据施工进度安排，对重点优先开工的项目，临时工程先行解决，优先保证能及早开工。 （1）临时供电：施工用电拟采用市电。 （2）施工用水：施工及生活用水采用自来水。 （3）施工通讯：施工通讯拟与地方有关部门联系，建立无线对讲机网络，其中项目经理部设台式，工程队及有关人员配手持式，为方便同业主、监理及有关单位联系，项目经理部拟安装程控电话。各主要负责人必须有移动手机。 （4）临时便道:充分利用既有道路进出施工机械及各种物资材料，施工区域内材料、机械运输采用在既有道路进行，施工中派专人进行养护并经常洒水，降低粉尘，以减少环境污染。 本标段施工区域内为社区。项目经理部在现场空地搭建临时活动板房，原材料及存料场地设在施工现场。 用 途 面积（m2） 位 置 需用时间 办公室 40 见附图所示 30天 （自开工之日至工程结束） 会议室 20 宿 舍 100 食 堂 40 合 计 200 4、分部分项工程的施工方案及质量保证措施 4.1施工准备 4.1.1前期工程接收 进场后即派人员与建设单位联系，按建设单位的要求确定现能够内没场场地目前障碍物，排水沟、未拆建筑的处理，保护层等工作。 安排测量人员在现场测出自然地貌详细高程，为制订土方挖运回填计划提供依据。根据测量方案的要求，建立起水准基点，平面控制网。派人与建设单位、设计单位、监理单位联系，了解对有关需在施工中申报的资料的具体要求。并在人员、硬件、软件方面做好准备。 4.1.2主要技术准备 4.1.2.1图纸会审(设计交底) 施工前由项目经理组织全体工程技术人员，熟悉图纸，并做好记录，记录好施工图中不太明确，有问题，施工有困难的地方。 由招标单位约定一个时间，召集由招标单位、监理、设计单位、投标单位共同进行图纸会审，会审完毕之后由四家单位共同签字认可并请设计单位进行设计交底。、 4.1.2.2施工组织设计及方案交底 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的系统性，全面的技术经济文件，是指导现场施工的法规。 在工程开工前，由项目部组织人员对标后施工组织设计进行修定并报上级审批后实施。技术(方案)交底是指工程施工前、组织参与工程的施工技术人员、管理人员了解工程特点、施工要求施工方法、熟悉施工图纸，领会施工组织设计意图等书面活动