人事部绩效考核方案.pdfVIP

四川众星电力工程有限公司 人事科效考核表 被考核人姓名 职位 部门 人事科 考核人姓名 职位 部门 序 考核指标 分值 评价标准 扣分 加分 考核得分 号 1、出勤 迟到、早退 15 分钟以上，扣 5 分/ 次；外出 不按要求在黑板上写明外出地点、 时间、 事务者， 扣 5 分/ 次；未经请假同意未上班者记为旷工， 扣 20 分 . ( 若 无无迟到、旷工且按要求写清黑板的，加 15 分） 2 、责任心 任劳任怨，做好本职工作，加 5 分 1 工作态度 35 分 3 、严格要求自己遵守公司各项规章制度，加 5 分 4 、能与同事相处工作，偶尔有矛盾但能及时完成工作 扣 5 分； 5 、上班时间睡觉（除午休时间 12 点--14 点外），扣 5 分；外出办私事超过 2 个小时，记为事假。 1、 月工作完成率达 80%以上，加 10 分；完成率 在 60%-80%，加 5 分；60%以下的不加分。 （根 据每周上交的周计划和实际完成的） 2 、员工培训管理 对员工培训计划能按期进行培 训，加 5 分 3 、档案管理 对公司员工的证件， 资料管理得当， 按类分好，没发生遗漏问题，加 5 分 4 、招聘及时 当公司岗位缺人或有人将离职时， 2 工作质量考核 50 分 能及时招到适合人员补缺，加 5 分 5 、社保申报 当申报社保等福利时，及时申报， 未因迟报给公司造成损失，加 10 分 6 、事件处理 当公司员工在工地出现意外伤亡情 况，及时封锁消息，及时处理，未给公司造成荣 誉损失，加 10 分 7 、黑板监督 外出人员每次清楚明了写明外出时 间，地点，具体所办事务，加 5 分 1、工作未完成却没向上级反映，扣 5 分/ 次； 2 、顶撞上级，不服从合理的工作安排，扣 5 分 / 15 3 配合度 次； 分 3 、请假、调迁、交接班没有将工作交接好，以致 他人有疑问，扣 5 分/ 次。 本次考核总得分 签字： 日期：