从场长到饲养员岗位绩效考核指标.pdfVIP

从场长到饲养员，猪场 11 个岗位绩效考核关键指标 一、技术部场长 1、每销售一头合格猪 5 元 2 、按 800 头生产母猪计算， 全年产合格仔猪数 17600 头，保育出栏 16720 头， 育肥猪出栏 16385 头，每多一头奖 100 元，每少一头罚 20 元 3 、保育猪上市成本控制在 400 元，每头奖 2 元 4 、育肥猪上市成本控制在 1420 元 (200 斤) ，每头奖 5 元 5 、全年人员流动控制在 90%以内( 指可用之人 ) ，奖 500 元 6 、每月必须一次饲养管理培训。每次 80 元，无培训罚 100 元每次 。 二、生产主管 1、 按销售 20 头猪/ 头母猪计算基数，每多调出一头奖 50 元，少调出一头罚 10 元。 2 、种猪死亡率 0.3 %/ 月，母猪少死亡一头奖 100 元，多死亡一头罚 100 元。 3 、每月必须两次技术培训。每次 60 元，无培训罚 120 元每次 4 、保育猪上市成本控制在 400 元，每头奖 0.4 元 5 、育肥猪上市成本控制在 1420 元 (200 斤) ，每头奖 0.8 元 三、主配 1、按产健康仔猪数 ×1.4 元计算，每窝产健仔 10 头。每多产一头奖 15 元，每 少产一头罚 10 元。 2 、配准率：达到 88%( 经产 )93%( 后备 ) 。每多配准一窝奖 10 元，每少配准一 窝罚 10 元 【配准率=( 实产数 +流早产数 +淘汰 ( 未返情 ) 数+死亡数 +销售数 )/ 总 断奶数 *100% 】 3 、种猪死亡率 0.3%/ 月，母猪少死亡一头奖 100 元，多死亡一头罚 100 元。 4 、空怀猪上产床罚 100 元/ 头 5 、药费及低值易耗品 ( 治疗药品、注射器、扫把、灯泡等 ) 每头每月 1 元，奖 10% 6 、每月必须两次饲养管理培训。每次 40 元，无培训罚 100 元每次 。 四、副配 1、按产健康仔猪数 ×1元计算，每窝产健仔 10 头。每多产一头奖 10 元，每少 产一头罚 5 元。 2 、配准率：达到 88%( 经产 )93%( 后备 ) 。每多配准一窝奖 10 元，每少配准一 窝罚 5 元【配准率 =( 实产数 +流早产数 +淘汰 ( 未返情 ) 数 +死亡数 +销售数 )/ 总 断奶数 *100% 】 3 、种猪死亡率 0.3 % / 月，母猪少死亡一头奖 100 元，多死亡一头罚 100 元 4 、空怀猪上产床罚 50 元/ 头 5 、药费及低值易耗品 ( 治疗药品、注射器、扫把、灯泡等 ) 每头每月 1 元，奖 10%。 6 、负责饲养公猪，服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内 各栏舍外环境做好，每月奖 100 元。 ( 决定权在组长 ) 五、妊娠舍饲养员 1、饲养一头母猪每月 2 元， ( 按每月平均饲养数算 ) 2 、伤残超出淘汰率一头罚 30 元，死亡一头罚 30 元，本批无死亡奖 100 元 3 、配种分娩率，经产母猪达 88%，后备母猪达