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招聘经理绩效考核表
项 考核
关键绩效指标 KPI 考核标准 目标值
目 得分
目标值：招聘完成率 100%
招聘完成率 35/100
考核标准：每低于 1%扣 1 分，直到扣完为止
工作职责
1
（70 分）
目标值：招聘及时率 100%
招聘及时率 35/100
考核标准：每低于 1%扣 1 分，直到扣完为止
目标值：每月 3 号前提供招聘渠道分析报告，说明
渠道开发情况、维护情况及各渠道的有效利用率情
招聘渠道开发
况 5/100
与维护
考核标准：未能提供分析报告不得分，分析报告不
合格不得分
目标值：当月折算的招聘费用不得超过年度招聘费
招聘成本控制 用折算的月度招聘费用 5/100
工作能力
2 考核标准：超过则该项不得分
（20 分）
目标值：根据公司情况引进有效的人才甄选测评工
具，使用率 100%
人才甄选体系 5/100
考核标准：抽查当月入职人员测评记录，每发现一
例不符合要求扣 1 分，扣完为止
目标值：当月新入职人员符合招聘流程且入职人员
招聘流程管控 资料完整 5/100
考核标准：每发现一例不符合扣 1 分，扣完为止
目标值：每月对招聘专员进行 2 次以上培训
团队培训 5/100
考核标准：每低于 1 次扣 2.5 分，扣完为止
目标值：个人工作日志准时提交
工作态度 执行力考核 5/100
3 考核标准：每发现 1 例不合格扣 1 分，扣完为止
（10 分）
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