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项目名称
投标报价
*报价性质
(是否包干制)
投标单价
(元/月)
投标总价
(二十四个月)
物业管理
61,381.00
优惠率%
1,473,144.00
是
总计:大写:壹佰肆拾柒万叁仟壹佰肆拾肆元/(24?个月)
1,473,144.00?)
开标一览表
项目名称:某某######售楼部物业管理
招标编号:
投标人名称:
[价格单位:人民币元](¥注:1.
[价格单位:人民币元]
(¥
2.?投标人可以根据对采购需求的理解,自行补充分项内容。
3.报价包含所有税费。
4.此报价不包含每月物料耗材之费用。
投??标??人??(法人公章):
法定代表人或被授权人?(签 名):
日 期:
序号
岗位名称
配备人数
岗位职责简述
单价
(元/月)
1
物业顾问
1
提供售楼部管理,大堂内高
级咨询服务
4000.00
2
外围礼仪岗
1
售楼部外围礼仪服务
2000.00
3
车辆停放
服务岗
1
指挥车辆停放到指定车位,
提供拉门、打伞等服务
1800.00
4
夜间值班
1
售楼部关闭后的值班工作
1800.00
5
秩序维护
换休
1
轮休
1800.00
6
秩序维护主管
1
3000.00
7
门童
1
司门服务(可以为女性)
2000.00
8
客户服务
(茶水服务)
1
负责一楼负责展示未来管家
服务模式,解答客户物业服
务疑问,协助售楼人员日常
工作
2000.00
9
客户服务
(茶水服务)
1
负责二楼负责展示未来管家
服务模式,解答客户物业服
务疑问,协助售楼人员日常
工作
2000.00
10
客户服务
(样板房服务)
1
负责引导参观样板房的客户,
解答客户各种问题等
2000.00
11
客户服务
(茶水服务)
1
负责三楼前台
2000.00
12
客服人员
换休
1
轮休
2000.00
序号
岗位名称
配备人数
岗位职责简述
单价
(元/月)
13
大门广场、停
1
大门广场、停车场保洁服务
1200.00
服务报价明细表
1.售楼中心物业服务人员配置及薪酬标准
[货币单位:人民币元]
车场保洁
14
售楼部一、三
楼保洁
1
售楼部一、二楼保洁服务
1200.00
15
售楼部三楼保
洁
1
售楼部三楼保洁服务
1200.00
16
样板房保洁
2
负责样板房保洁工作
2400.00
17
保洁人员
换休
1
轮休
1200.00
合计
18?人
33600.00
项目
测算依据
金额
社会保险
33600*30.1%
10113.6
福利
33600*14%
4704
项目
测算依据
金额
管理佣金
(薪酬+保险+福利+加班
费)*10%
5281.76
项目
测算依据
金额
节假日加班费
33600/21*11*3/12
4400
小计: 33,600.00?元/月
2.售楼中心物业服务人员社会保险及计提福利
[货币单位:人民币元]
小计: 14,817.60?元/月
3.售楼中心物业服务人员节假日加班费用
[货币单位:人民币元]
小计: 4,400.00?元/月
4.管理佣金
[货币单位:人民币元]
小计: 5,281.76?元/月
5.税金 3,282.61?元/月
售楼中心物业服务成本 61,381.00?元/月
投??标??人(法人公章):
法定代表人或被授权人?(签 名):
日 期:
序号
岗位名称
配备人数
岗位职责简述
1
物业顾问
1
提供售楼部管理,大堂内高级咨询服务
2
外围礼仪岗
1
售楼部外围礼仪服务
3
车辆停放
1
指挥车辆停放到指定车位,提供拉门、打伞
投标服务实施方案
服务工作目标
符合?ISO9001:2000?质量管理体系标准
符合?ISO14001:2004?环境管理体系标准
符合?GB/T28001:1999?职业健康安全管理体系标准
管理区域内无重大责任安全、消防事故和刑事案件发生
管理区域内卫生无死角、无积灰、干净整洁,保洁范围达?100%
管理区域内客户服务达到无微不至向客户服务
物业管理服务综合满意率达到?95%?以上
组织机构
##########售楼中心
经理
客?服?部 秩序维护部
部
接
保?洁?部
待
服
务
秩序主管
秩序维护员
保?洁?员
服务岗
等服务
4
夜间值班
1
售楼部关闭后的值班工作
5
秩序维护
换休
1
轮休
6
秩序维护主管
1
7
门童
1
司门服务(可以为女性)
8
客户服务
(茶水服务)
1
负责一楼负责展示未来管家服务模式,解答
客户物业服务疑问,协助售楼人员日常工作
9
客户服务
(茶水服务)
1
负责二楼负责展示未来管家服务模式,解答
客户物业服务疑问,协助售楼人员日常工作
10
客户服务
(样板房服务)
1
负责引导参观样板房的客户,解答客户各种
问题等
11
客户服务
(茶水服务)
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