安联与安盛管控模式分析.docxVIP

一、安联集团（Allianz） 安联集团是欧洲最大的保险集团，主要业务包括财产险、寿 险、银行、资产管理。 安联集团治理结构采用双委员会设置，股东大会下设董事会， 并由董事会领导管理委员会。 董事会的职责主要是监督和向管理委员会提供有关经营管 理方面的一些建议。同时，董事会还负责任命管理委员会成员， 决定薪酬，并且审阅安联欧洲和安联集团的财务报表。董事会下 设审计委员会、行政委员会、职工委员会、风险委员会和提名委 员会等专业委员会。 管理委员会负责管理安联欧洲和安联集团，目前由来自不同 国家的?11?名委员组成，主要责任包括设定企业目标和战略方向， 协调和监督经营实体，并领导和监督一个高效的风险管理系统。 管理委员会须定期向董事会全面报告业务的进展，财务状况和经 营成果，预算和目标的达成，合规性，以及战略与风险。管理委员 会的某些重大决策，需要得到董事会的批准。管理委员会下设集 团风险委员会和集团财经委员会，对集团的风险敞口进行监控。 1 亚洲板块集团各部门欧洲板块美国板块股东会 亚洲板块 集团各部门 欧洲板块 美国板块 董事会 管理委员会  审计委员会 行政委员会 职工委员会 集团风险委员会 集团财经委员会 风险委员会 提名委员会 …………………… 2 二、法国安盛集团（AXA?Group） 法国安盛集团是全球最大的保险集团之一，主要业务包括 人寿保险与储蓄、财产与意外保险、国际保险、资产管理、银行。 法国安盛目前采用管理委员会-董事委员会双层治理结构， 有利于彻底分开管理与监督的职责。董事会下设四个专门委员会 即审计委员会、金融委员会、提名委员会、薪酬委员会；管理委员 会下设执行委员会。 董事会有权任命和除名公司管理委员会的委员；发行证券、 股票回购、收购兼并、战略联盟、期权计划、修改章程、利润分配 决策和重大财务、运营决策必须由董事会批准。 集团公司主要业务板块包括?7?个业务及地区分部，7?个分 部的?CEO?与管理委员会委员组成执行委员会，管理控制、审核 各板块的经营状况，并定期向管理委员会汇报。 3 法国-加拿大-风险管理咨询部资产管理部英国-爱尔兰业务 法国-加拿大-风险管理咨 询部 资产管理部 英国-爱尔兰业务部 亚太地区-日本业务部 美国业务部 北欧-中欧-东欧业务部 地中海地区业务部 集团各部门 董事会 管理委员会 执行委员会  审计委员会 金融委员会 提名委员会 薪酬委员会 4