岗位职责量化考核方案.docxVIP

行政部门管理岗位职责量化考核工作方案 （一）考核内容的量化分析表 管理岗位：?人事科科长 职 责 百分比 考核点 百分比??考核指标或 测评项目  指标或测评项目等级划分 标准（减分制打分，每项 目?100?分，根据情况扣分）???????评价标准说明 态度?????????????? 态度?????????????? 30% 部门成员服务态度平 均分评分 50?分以下扣?70?分，50-60?分以 下扣?50?分，60-70?分以下扣?30 分，70?分以上不扣分 态度很差?50?分以下，态度较差?50- 59?分，态度一般?60-70?分，态度较 好及态度很好?70?分以上 业绩?????????????? 业绩?????????????? 50% 学习钻研业务，引领带动 2.部门人员工作 部门人员平均成绩平 均分评分?????????????同上 成绩很差?50?分以下，成绩较差?50- 59?分，成绩一般?60-70?分，成绩较 好及成绩突出?70?分以上 及创新???????????? 及创新???????????? 20% 务意识和服务效能。 5%  3.工作部署思路  工作思路及创新评价 员工、同事、领导评价打 分?90?分以上不扣分，80-89 分扣?10?分，70-19?分扣?20 分，60-69?分扣?30?分，60 思路非常清晰?90?分及以上， 思路较清晰?80-89?分，思路一 般清晰?70-79?分，思路不很清 晰?60-69?分，思路很不清晰， 管理的相关制度文件。??????? 管理的相关制度文件。??????? 5%?? 4.人事制度起草、  完善情况?????????100% 分以下扣?40?分 制度起草、完善准备、 和落实情况???????????延误一次扣?50?分 60?分以下。 根据学院和处室的整体安排及 期限要求情况 上报情况?????????? 上报情况?????????? 50% 统计、上报情况???? 50% 员进行人事、编制信息系 统管理及各类统计报表的 编报工作  5% 5.编制信息统计、 6.人事各类信息 是否及时更新编制信 息并按照上级要求汇 总、上报。 是否及时更新人事信 息并按照上级要求汇 延误一次扣?50?分 信息错误一次扣?50?分 延误一次扣?50?分 信息错误一次扣?50?分 信息维护情况，上级部门意见 反馈。 信息维护情况，上级部门意见 反馈。 1 制定情况?????????? 20% 制定情况?????????? 20% 总、上报。 统计各部门人才需求 情况，并按照学院整 体规划制定年度人才 招聘计划  延误一次扣?50?分 统计不准确一次扣?50?分????招聘计划制定情况完成情况 报批情况?????????? 报批情况?????????? 20% 情况?????????????? 20% 门的人才需求，制定人才 招聘计划，报经学校批准 后对外招聘；  10% 8.?人才招聘计划 9.?人才招聘宣传 及时将学院人才招聘 计划上报市人社局、 市编办审批 将招聘信息在学院及 社会网站发布并参加 各类人才招聘会进行  延误一次扣?50?分 未及时发布招聘信息扣?30 分；参加招聘会次数少于 2?次扣?50?分，未宣传扣 相关请示文件 网站信息及参会记录 完成情况?????????? 完成情况?????????? 40% 100?分 宣传 考试准备及完成情况???组织延误一次扣?50?分，失 误一次扣?50?分  学院、部门领导评价 20%?? 20%?? 根据学院情况及时进 进行岗位管理情 况  行岗位调整???????????未及时调整一次扣?50?分， 根据岗位调整结果 情况?????????????? 情况?????????????? 40% 情况?????????????? 40% 及教职工职称的聘用和晋 级工作  10%  12.职称聘用工作 13.职称晋级工作 根据市上级和学院统 一安排，对符合职称 聘用资格人员及时进 行聘用 根据上级和学院统一 安排，对符合职称晋 级条件人员及时晋级 未及时组织聘用工作扣?50 分。未及时上报聘用文件 扣?50?分 未及时组织晋级工作扣?50 分。未及时上报聘用文件 扣?50?分 按照市人社局和学院统一安排 时间完成情况 按照市人社局和学院统一安排 时间完成情况 理情况???????????? 理情况???????????? 40% 报及证书办理、发放等有 关事宜 5% 14.?对符合高校 行申报情况 15.教师资格证办?证书领取、发放及相?延误一次扣?10?分，丢失一 教师资格人员进?60%??完成的时效???????