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设计总监岗位职责(2009-05-21?21:37:31)
标签: 文化 分类: 产品类
设计总监岗位职责
1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;
2、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创
意能力及创意效率;
3、?能独立做出概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,
并让客户信服;
4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定;
5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;
6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
7、管理设计部门,领导设计团队。
广告告公司通常分为创意部(Creative)、客户服务部(Account?Servicing)和媒介部(Media)。
创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监(ECD),其下会视乎人手而分为若干组,每
组由一至两位创意总监(CD)或副创意总监(ACD)带领,其中一位是文案出身,另一位是美术出身,
但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外,也负责指导及培训下属。
创意总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(CW)及一位美术指导(AD)组成。基本上两人会共同
构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(AAD)协助。有经
验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(SCW)及高级美术指导(SAD),但工作与以前大同小异。
创意部还包括电视制作(TV Production)、平面制作(Print Production)、画房(Studio)及平面统筹
(Traffic)4?个小部门。电视制作部设有监制(Producer),负责电视广告的统筹,但实际上广告拍摄由广
告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理(Print?Production?Manager),主要负责跟进平面广告的印
制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(Computer?Visualizer)、正稿员(Artist)等职位。
平面制作统筹(Traffic?Coordinator)则负责统筹平面制作事宜。
客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管(DCS),其下按不同客户划分
为不同的客户总监(AD)、副客户总监(AAD)、客户经理(AM)及客户主任(AE)。
媒介部主要为客户建议合适的广告媒体(如电视、报章、杂志、海报、直销等),并为客户与媒体争取最
合理的收费。重点人物是媒介主管(Media Director),下设媒介主任(Media Supervisor)及媒介策划
(Media?Planner)等。
其实创意总监和设计总监没严格的区别,一般大型的广告公司(4A)级别的,叫创意总监,负责整个产
品的风格把握,定位等等,在他的领导下下面还有,副总监和美术指导。
一般的小公司,只是在平面设计等小的范围,我们叫他创意总监,设计总监都可以,其实他就相当于美术
指导
设计部总监对设计部的正常运行,以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任,并负责协调
各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
一、设计部总监的权力
1、对设计部工作人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。
2、对设计部人员薪酬制度进行管理的权力(制订标准须符合公司相关规定)
3、对设计部日常工作进行规划、布署的权力(包括安排设计师
量尺、进行设计任务分配、进行设计师组合搭配)。
4、对设计部日常管理经费(如设计部车旅费)(100?元以下)进行审批和管理、监督的权力。(100?元以上
的费用,须提交总经理批准)。
5、对正常工程报价进行审批的权力(执行公司标准报价规范)
6、对设计方案、效果图、施工图纸进行审核的权力。
7、与公司其它部门进行沟通协调的权力。
附:设计部总监没有的权力,违反下列各项规定,即视为越权,
应受到相应的处罚:
1、未经总经理批准,擅自审批通过?100?元以上的管理费用。
2、未经公司经理讨论,擅自修改工程预算原始报价。
3、对总公司其它部门工作进行干涉。
二、设计部总监应承担的责任
1、对设计部整体运营负全部责任,须尽最大努力完成设计部既定工作目标。
2、及时对各位设计师工作进行结和监督,如出现某一设计师不称职,或某一设计出现重大工作失误,给
公司造成重大损失的,总监应负失察之责。
3、对设计部做出的工程预算、效果图、施工图纸、签订的合同,进行严格审核,如上述经设计总监审核
的文件出现失误,设计总监应负主要责任。对因上述各项给公司造成经济损失的,设计总监应负?50%的赔
偿责任(余下?50%由设计师承担)。
4、设计总监应及时将工程发包到工程部,并在规定时间内给付相关全套图纸,由于未及时交付图纸,造
成工程部工作受
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