房地产有限公司财务总监面试题样题.docxVIP

  • 9
  • 0
  • 约3.05千字
  • 约 4页
  • 2020-02-01 发布于江西
  • 举报

房地产有限公司财务总监面试题样题.docx

房地产有限公司财务总监面试题样题 2009-10-12 作者:问天 来源:第一会计网 [收藏]?[打印]? [ 纠错 ] 摘要:如果你是某集团公司总部的财务总监,你对集团分公司的财务如何实行 监管??健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人 由集团公司实行委派等。   一、如果你是某集团公司总部的财务总监,你对集团分公司的财务如何实 行监管?   健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由 集团公司实行委派等。   二、对于房地产开发公司,在工程项目中,铝合金门窗及石材加工,委托 其他单位加工或转包的事项,对方提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何 处理这笔业务?   1、审查对方是否有委托加工的资格(受托方法人证书);   2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同;   3、要求对方提供建安发票作为成本入账进行合理避税;   4、如对方提供的是增值税发票,要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加 5.55%。   三、个别房地产开发企业进行转制时,预购土地作为开发产品形式存在, 其评估增值较大,对其评估增值的部分是否应进行税前调整?还是按评估价值 直接计入开发成本?   1、对其评估增值的部分应进行税前调整;   2、房地产企业改制时,如以购买净资产的形式进行产权转让,土地价值已 按照评估价计入净资产的,应根据土地的评估价和净资产实际支付价计算确定 土地的计税成本。   四、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出(无形资产)?如不属于 资本性支出是否属于广告费或业务宣传费?   网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产,其他按年发生的空间租赁 费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。   五、某房地产公司法人代表更换,假如你是该公司财务总监,如何立足本 职,应从哪些方面着手开展工作?   1、做好财务内部审计前期工作分工,职责明确到人,业务落实责任。   2、对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点。   3、排查会计重大事项遗留问题,进行整理形成说明材料。   4、审核财务报表及会计相关资料,对资产、负债、所有者权益进行财务比 率分析。   5、出具内部审计报告。   6、拟好下一步的财务工作计划。   六、什么是税务筹划?我国房地产企业税务筹划的主要环节是什么?   税务筹划不是通过虚报成本、虚报支出,采取违反我国税收法律法规、政 策的手段方式来偷税、漏税。税务筹划区别于偷税、漏税的最明显特征是合法 性,其是在不违反我国现行税收体系法律规范的前提下,通过不违法的方式对 经营活动和财务活动精心安排,尽量满足税法条文所规定的条件,以达到减轻 税负,提高企业利润的目的。   1、对筹资中的税务筹划:确定合理的资本结构(债务资本与权益资本的比 重),利用租赁进行筹资;   2、投资中的税务筹划:对内投资和对外投资的筹划;   3、房地产企业经营中的税务筹划:存货计价方法的选择,固定资产折旧方 法的选择,债券溢折价的摊销方法的选择,费用分摊方法的选择   4、纳税环节的税务筹划:根据税种进行税务筹划,主要是通过减免税政策、 税法的模糊性、选择性、数量性条文等进行税务筹划,还可以通过税基、税率、 税额避税的方法进行节税。   七、2007?年?8?月某投资公司用?5?万元买断甲企业?100?万元的债权(有合同) ,11?月份投资公司收回?8?万元的债权,余下债权正在追讨,但预计?2007?年不 会再追回其余债权,2007?年该投资公司是以?100?万元作收入,还是以?8?万元作 收入?   投资公司应以?8?万元作收入,成本以?5?万元入账,其余账款无法收回的, 也不能作为坏账损失税前列支。例中甲企业的?100?万元债权如符合坏账损失的 列支条件,则应经审批后列支?100?万元损失,同时?5?万元作收入   八、盐城市中悦房地产公司与江阴房地产公司合作,盐城市中悦房地产公 司投资?3000?万元,你作为该公司的财务总监,如何发挥助手作用为领导出谋划 策?土地增值税实行按纳税人转让房地产取得的收入进行预征(企业收到的预 收应税收入在收到预收款时发生纳税义务),项目竣工结算销售完毕后进行结 算的征收方法。   1、从资金安全性考虑、进行税务筹划,确保公司投资风险低、收益高等。   2、普通住宅预征率?1%;   3、营业用房、写字楼、高级公寓、度假村、别墅预征率?2%。   九、作为企业的财务总监如何兼做企业的?税务经理人?   税务经理人是新时期企业发展不可缺少的专业管理岗位,作为一种管理制 度创新,已经被越来越多的企业所采纳。税务经理人的职责和在企业管理中的 重要作用:   第一掌控发展方向。把握形势脉搏,掌控政策走向,利用税收手段帮助总 经理进行正确、合理地决策,防

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档