远嘉集团生产设备管理考核制度.docxVIP

远嘉集团生产设备管理考核制度 一?、目的 为了加强生产设备管理，保证《远嘉集团生产设备管理制 度》能够严肃有序地实施，提高员工的质量、安全意识，明确 各岗位的责任，特制定本制度。 二、?范围 适用于远嘉集团公司所属分公司的管理、考核。 三、　职责 （一） 生产技术部负责设备质量和安全的管理工作及负责考 核汇总上报工作。 （二）各分公司具体负责生产设备现场管理工作的实施。 四、?检查 （一）生产技术部每两个月对各分公司各岗位的现场规范、安 全工作及工作完成情况进行一次检查,并做好记录。 （二） 电气和维修的主要负责人和安全负责人每日不定期对 各岗位的现场规范工作和设备进行巡检，并做好巡检记录。 （三）在例行检查过程中，各单位员工、领导应该积极主动配 合，否则，视情节轻重从重追究责任人及单位领导责任。 五、　考核 （一）　生产运行 1、操作人员巡检不到位或未尽到本岗位职责 （1）造成停电影响生产的，给予值班人?100?元罚款，主要负责 任人?50?元罚款，分公司主管副职?200?元罚款 （2）造成停气、停水影响生产的，给予值班人?100?元罚款，主 1 要负责任人?50?元罚款，分公司主管副职?200?元罚款。 2、?由于外网原因造成高压跳闸停电的 （1） 值班人没有采取应对措施的一次罚款?100?元；分公司主 管副职一次罚款?200?元。 （2）值班人没有记录或没及时上报的一次罚款?100?元；分公 司主管副职一次罚款?200?元。 3、各种生产运行记录填写应清楚、无随意涂改、内容要完整、 真实、准确、规范。若未按要求填写,考核一次一项不合格罚 款?50?元，二项不合格罚款?100?元，三项不合格罚款?150?元， 三项以上不合格罚款?200?元；分公司主管副职罚款相应加倍。 4、未按时上报生产运行原始记录的，值班人一次罚款?100?元； 分公司主管副职一次罚款?200?元。 5、值班人未按时填写操作记录或提前填写者，一次罚款?50 元；分公司主管副职一次罚款?100?元。 6、各班中设备发生的故障要在记录中有真实的反映以便追 述，否则值班人一次罚款?100?元；分公司主管副职一次罚款 200?元。 7、值班人未按操作规程操作，一次罚款?200?元，分公司主管 副职一次罚款?200?元；责任心不强一次罚款?200?元，分公司 主管副职一次罚款?400?元；如果工作责任心强，严格按操作 规程操作，表现突出的奖励?200?元，分公司主管副职一次奖 励?400?元。 8、巡检时间应在正常规定的时间范围，无故在别处逗留者 2 或巡检次数不够虚填数据的每次罚款?50?元。巡检过程中责任 心强，及时发现设备安全及质量安全的隐患，避免更大事故 的发生，一次奖励?100?元，主管副职一次奖励相应加倍。 9、隐瞒事实真相，原始记录失实的，视情节每次罚款?200?元， 主管副职一次罚款?400?元。 10、由于当班设备发生故障，处理不及时，影响生产正常进 行，一次罚款?50?元，主管副职一次罚款?100?元。 11、严格遵守交接班制度，交接班要当面交接清楚，当班问 题当班解决，未解决而移交到下一个班的，要当面交接清楚， 并有记录和说明；无故不接班的，每出现一次罚款?300?元，出 现的一切责任事故全部由接班当班人负责，主管副职一次罚 款?500?元。 12、在节能降耗、修旧利废方面取得经济效益，效果显著的 由部门上报至生产技术部，由生产技术部统一出具奖励通报， 奖励金额依据取得的经济效益的?40%进行奖励，主要成绩人 占?60%，其余奖励部门。 13、内部培训：考试成绩（达到合格线）第一名奖励?200?元；第 二名奖励?150?元；第三名奖励?100?元。 （二）　安全运行 1、本班发生一次一般人身安全事故，安全责任人罚款?100?元， 主管副职一次罚款?200?元。 2、本班发生一次重大人身安全事故，根据公司相关管理制度 予以罚款，主管副职相应加倍。 3、 本班发生一般设备安全事故，安全责任人罚款?100?元， 3 主管副职一次罚款?200?元。 4、本班发生一次重大设备安全事故，根据公司相关管理制度 予以罚款，主管副职相应加倍。 5、本班发生一般责任事故，安全责任人罚款?100?元，主管副 职一次罚款?200?元。 6、本班发生一次重大责任事故，安全责任人一次罚款?200?元， 主管副职一次罚款?400?元。 7、不按安全操作规范进行操作者，一次罚款?200?元，主管副 职一次罚款?400?元。 8、存在的安全隐患不能及时处理并更改完善的，责任人一次 罚款?100?元，主管副职一次罚款?200?元。 9、工作中遇到疑难问题应及时上报车间领导及主管部门，不 得擅自对设备进行拆解，如果善自拆解造成部件损坏的或操 作不当造成损坏的，按照价赔偿的原则