现代企业人力资源管理概论试题及答案.docxVIP

2014 年 1 月高等教育自学考试现代企业人力资源经管概论试卷 （课程代码 11466） 重要提示： 1、本试卷共 5 页，满分 100 分；考试时间 150 分钟。 2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。 一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符 合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1、人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力 C A ．数量的总和 B ．质量的总和 C．数量和质量的总和 D ．人口的总和 2、经管者过多地依赖被经管者近期的衰现对他人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑个人的全部历史和一贯表现的现象．指的是 D A ．首应效应 B ．投射效应 C．晕轮效应 D ．近因效应 3、企业在某个较狭窄的领域内（如某特殊顾客群） ，或是实施低成本，或是实施差异化，或是两者兼而有 之的竞争战略属于 D A ．低成本战略 B ．差异化战略 C．快速发展战路 D ．专一化战略 4、根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进 行预测．是指 B A ．人力资源供给预测 B ．人力资源需求预测 C ．人力资源数量预测 D ．人力资源预测 5、根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要的是 B A ．组织设计 B．职位设计 C．职位分析 D ．组织结构设计 6、在组织发展过程中为减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大经管幅度，促进信息的传递与沟通，这属于组织结构变革的 A A ．扁平化趋势 B ．弹性化趋势 C ．虚拟化趋势 D. 小型化趋势 7、公司向员工通报组织内部现有职位空缺的方式是 D A ．经管档案 B ．员工推荐 C ．职位竞标 D ．职位公告 8、员工已不大可能再得到职务晋升或承担更多的责任，尽管发展通道和更高层次的职位是清晰可见的， 但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及，是指 D A ．技能老化 B ．经管继承人计划 C．职业生涯高原 D ．结构型停滞 9、人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心，叫 C A ．职业 B ．职业生涯 C．职业锚 D ．职业设计 10、一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起 - 是一种非常有特色的培 训方法，是指 A A ．案例研究法 B ．角色扮演法 C．头脑风暴法 D ．个别指导法 1/36 11、员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种 C A ．经管行为 B ．成本支出行为 C．投资行为 D ．开发行为 12、 ERG理论的创立者是 B A ．马斯洛 B．奥德弗 C ．赫兹伯格 D ．弗鲁姆 13、主要针对企业科技人员设计的动态激励方式是 D A ．工作内容丰富化 B ．工作轮换 C ．职务雕塑 D．双阶梯型的晋升渠道 14、在绩效考评主体选择方面，同事考评的优点或缺点是 B A ．对考评内容比较熟悉 B ．接触频繁，更加客观全面 C ．易高估自己 D ．利于经管的民主化 15、绩效经管的起点是 A A ．绩效计划 B ．绩效沟通 C ．绩效考评 D ．绩效反馈 16、兼具了纯薪金制和纯提成制的特点，并成为当前最通行的销售报酬制度是 B A ．纯佣金制 B. 基本制 C．瓜分制 D ．浮动定额制 17、下列有关薪酬优点的描述属于宽带薪酬的是 D ．实现了真正意义上的同工同酬 ．有助于高度参与型经管风格的形成 C．在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性 D．有利于组织结构的扁平化 18、企业经管人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以 沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。反映了处理劳动关系的 D A ．协商解决争议原则 B ．兼顾各方利益原则 C．以法律为准绳原则 D ．以预防为主原则 19、下列所有雇员流出形式中属于自然流出的是 C A ．辞职 B ．自动离职 C．退休 D ．开除 20、日本企业经管中最突出、也最有争议的政策是 B A ．年功序列工资制 B ．终身雇佣制 C ．企业内工会 D ．温情主义的经管方式 二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 劣，共 20 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。 21、人力资源经管经历的主要阶段有 ACE A ．人事经管阶段 B ．人事经管与人力资源经管混合阶段 C ．人力资源经管阶段 D ．家庭、工作、生活一体化发展阶段 ．战略性人力资源经管阶段 22、人力资源需求与人力资源供给的关系有 AB