HR如何有效提升组织变革管理.docxVIP

一览建工英才网? 如何提升变革管理的有效性 从以上问题我们可以看出，组织变革错综复杂，它是一项系统工程，没有 单一的解决方案。以下是提升组织变革管理的几个关键因素。 有效的领导力是推动组织变革的关键因素，因为它能够为变革提供愿景和 理论基础。目前有几种不同风格的领导力，如：独裁专制型、发号施令型、征 询意见型、通力合作型。这些领导力风格在变革中是否适合，取决于变革的类 型和规模。例如，在一场大规模全组织范围内的变革中，最有效的领导力风格 是“发号施令型”的风格。 适当的、及时的培训也是有效提高组织变革成功率的关键因素。例如： 项目管理技能培训，以确保变革按期、并在预算内完成； 变革管理技能培训，包括人际沟通以及建导培训；领导力培训。 管理层与员工之间的双向沟通，以及在变革实施过程中员工的积极参与也 是变革成功的关键因素之一。员工的积极参与作为克服员工抵触情绪的一种手 段，备受推崇。 最后，将组织内所有的变革议程连贯性地结合起来，而非孤立地完成某一 项变革工作，以最大限度地提高组织变革成功的机率。以下是组织成功变革所 涉及的七项关键活动： 成立一个变革专项小组； 规划愿景和变革路径； 与全组织范围内的变革联系起来； 与利益各方协商变革事宜； 与员工做好变革前的沟通工作； 应对变革中和变革后出现的问题； 营造组织学习氛围。 人力资源在组织变革管理中的作用 人力资源相关人员在任何一个组织