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《供应链管理：香港利丰集团的实践》 读后感 姓名： 学号： 班级：工商管理?1101 这学期我们的物流与供应链管理课程主要学了《世界是平的》、 《改变世界的机器》以及《供应链管理：香港利丰集团的实践》三 本书。但最后一本书学习的时间最长。这也说明这本书最重要。老 师的讲课方式和以前的老师都不同，首先是学生自己讲，然后学生 讲完后再由老师讲解。这样使得我们自己去探索，自己去查资料， 能极大地提高我们的自学能力，但是也存在着搭便车的现象。所以， 这种学习所取得的效果就取决于自己。 利丰于?1906?当时外国洋行对外贸易的垄断。1937?年，利丰有 限公司在香港成立。20?世纪?70?年代，利丰业务的经营和管理传至 冯氏家族的第三代，年在广州成立，是当时中国首家从事对外贸易 的华资公司，打破了即冯国经和冯国纶。2007?年，利丰集团三大核 心业务包括出口贸易、经销批发和零售，业务网络遍布?40?多个国家 和地区，聘用员工超过?25000?名，年盈利超过?135?亿美元。利丰集 团以客户需求为中心，提供效率的产品供应，已达到“为世界各地的 企业和消费者提供合适、合时、合价的消费产品”的目标。 利丰集团从?20?世纪?90?年代中期开始进行了数项成功的并购活 动，包括：1995?年，收购老牌英资贸易企业英之杰公司旗下的采购 出口业务（天祥洋行）；1998?年，收购英之杰公司在亚太区的欧美