职能部门绩效考核指标.docxVIP

考?核?成?绩 考核成绩含义 绩效奖金系数 90?分以上 优秀 120% 81?分至?90?分 良好 110% 71?分至?80?分 一般 100% 66?分至?70?分 及格 90% 61?分至?65?分 待提高 80% 55?分至?60?分 不及格 60% 51?分至?55?分 差 40% 50?分（含）以下 极差 0 项目 结构比例 基本工资 岗位工资 32% 技能工资 24% 竞业禁止补偿 16% 津贴 8% 绩效奖金 20% 岗位 职务 薪资等级 基本工资 绩效 奖金 总薪资 参考标准 岗位 工资 技能 工资 竞业禁 止补偿 津贴 合计 经理 三 级 五星级 四星级 三星级 二星级 一星级 职能部门绩效考核方案 工资及绩效奖金结构比例：考核结果及相对应的绩效奖金系数：绩效奖金计算举例说明：张三的月工资总额为?2500?元，其应得绩效奖金为?500?元，如当月考核综合得分为?81?分，则张三当 工资及绩效奖金结构比例： 考核结果及相对应的绩效奖金系数： 绩效奖金计算举例说明： 月实得绩效奖金为：500×110%=550?元；如当月考核综合得分为?60?分，则张三当月实得绩效奖金为： 500×60%=300?元。 薪资级别标准： 序号 KPI?指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 销售额 2 销售计划 3 渠道和终端数据库建设 4 订单、配送管理 5 渠道和终端拓展 考核期内渠道和有效终端拓展的个数 6 终端库存管理 7 促销管理 8 终端、渠道日常维护 9 销售回款率 10 销售费用率 11 市场占有率 12 核心员工保有率 13 销售报表提交 14 员工管理 15 部门规范化目标 16 上级交办的其他工作 本次考核总得分 备注 被考核人 考核人 复核人 签字：?????????????????日期： 签字：?????????????????日期： 签字：?????????????????日期： 试用期 欠资格上岗 专员 四 级 四星级 三星级 二星级 一星级 试用期 欠资格上岗 办事员 五 级 三星级 二星级 一星级 试用期 欠资格上岗 被考核人姓名 职位 销售经理 部门 销售部 考核人姓名 职位 总经理 部门 销售经理绩效考核指标量表 序号 KPI?指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 公司销售业绩 20% 100%达到 2 确保总部与区域经理之 间有效沟通 15% 准确、及时 3 编制销售周报表、月报 表 10% 准确、及时 4 受理订货 5% 准确、及时 5 审核订单 5% 准确、及时 6 制作生产指令 5% 准确、及时 7 跟进发货 10% 准确、及时 8 提供促销费用依据 5% 准确、及时 9 配给巡场礼品、广告物 料 10% 准确、及时 10 特殊申请登记、整理， 并协助完成相关审批手 续 10% 准确、及时 11 上级交办的其他工作 5% 准确、及时 本次考核总得分 备注 被考核人 考核人 复核人 签字：?????????????????日期： 签字：?????????????????日期： 签字：?????????????????日期： 序号 KPI?指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 公司销售业绩达标率 20% 100%达到 2 部门日常工作完成情况 15% 达到?100% 4 融资目标达成率 5% 达到?100% 5 财务报表编制 5% 及时 6 财务数据提供 5% 及时、准确 7 费用控制目标达成率 10% 达到?100% 8 财务分析报告提供 10% 及时 被考核人姓名 职位 财务经理 部门 财务部 考核人姓名 职位 总经理 部门 被考核人姓名 职位 销售助理 部门 销售部 考核人姓名 职位 销售经理 部门 销售部 销售助理绩效考核指标量表 财务经理绩效考核指标量表 序号 KPI?指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 公司销售业绩达标率 20% 达到?100% 2 成本、费用、收入核算 10% 及时、准确 3 损益表、资产负债表、 收入明细表、费用明细 表、库存明细表等财务 报表编制 20% 及时、准确 4 税票提供 5% 及时 5 定期清点刮卡、组织盘 点 10% 盘点报表及时、数据准确、确保刮卡及时销毁 6 记帐凭证编制 10% 及时、准确 7 结帐、对帐工作 10% 及时 8 材料、半成品、成品入 库、出库 10% 计算准确无误 9 上级交办的其他工作 5% 按时完成 本次考核总得分 备注 被考核人 考核人 复核人 签字：?????????????????日期： 签字：?????????????????日期： 签字：?????????????????日期： 被考核人 考核人 复核人 签字：?????????????????日期： 签字：?????????????????日期： 签字：