中小型民营企业行政精细化管理常用管理制度.docx

PAGE 1 PAGE 优秀企业行政管理 中小型民营企业行政精细化管理常用管理制度 （精品版） XX企业规划设计事务所 XXXX年XX 月 公司制度执行情况检查办法（暂行） 1 目的 通过制度的监督检查，对制度的执行情况进行验证，及时发现问题，采取措施，确保公司的制度得到有效的执行，特制订本办法。 2 适用范围 公司所有制度及规范。 3 职责 3.1 公司领导班子 负责对企管部监督检查情况进行监督。 3.2 企管部 企管部是制度监督检查的归口管理部门，负责监督检查的实施。 3.3 其他部门 负责配合企管部监督检查的实施。 4 检查流程 4.1 检查前的准备 4.1.1由企管部制定监督检查计划（计划分为定期计划和不定期抽查），检查计划应覆盖公司所有的制度；在排定计划时应注意： a. 对重要的制度应增加检查频次； b. 跨部门执行的制度，增加制度的检查频次； c. 对新制定或重新修订的制度，增加制度的检查频次。 4.1.2 制定的制度监督检查计划应报总经理批准； 4.1.3 检查人员提前一天通知被检查的部门，如时间冲突可进行适当的调整。 4.1.4 检查人员依照已经审核发布的且现行有效的制度进行检查。 4.2 检查的实施 4.2.1 企管部按照检查计划实施检查，检查过程中采用询问、检查记录、现场核实等多种方式展开； 4.2.2 如检查的制度涉及多个部门时，则依