中小型企业总经办职责与办公室主任绩效设计实施方案.docx

优秀企业行政人员绩效 中小型企业总经办职责与办公室主任绩效设计实施方案 （精品版） XX企业规划设计事务所 XXXX年XX 月 总裁办公室主任职位说明书 职位名称 总裁办公室主任 执岗人 上岗时间 所属部门 总裁办公室 职位代码 直接上级 职等职级 管辖人数 4人 管理部门 总裁办 下属岗位 人力资源主管、企业文化宣传、行政管理、文秘、薪酬福利、 工作内容 行政人力资源管理 直接责任： 负责组织编制本企业管理规划，经总办会审批后组织实施 负责组织制定或会审本企业各项管理制度并牵头组织考核，制度的检查督促工作，总办日常管理工作 经常深入各部门会同有关部门制定和修订专业管理、现代化管理和标准化管理等方面的标准，力争制定出的标准具有先进性、经济性和实用性。 年末对各专业管理、现代化管理、标准化管理等方面的计划落实情况进行一次全面检查总结申报现代化管理成果，表扬现代化管理技术推广应用好的部门 深入调查研究、组织发动调研、攻关。及时有效的帮助企业解决管理上的难题，提出开拓性、建设性的措施方案，供领导决策。 根据制度规定和总裁指示，安排总裁办公会及其他有关会议，并对会上决议进行及时传达、督促落实，并将落实情况及时反馈给总裁 协调处理部门间的争议，如遇特殊事故上报总裁 负责审核各部门的年度计划，并监督计划的落实情况 负责公司的文秘、接待等相关的外事工作的协调 负责本企业介绍信、公章和领导印章