干部选拔任用制度.pdfVIP

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干部选拔任用制度 深化干部人事制度改勤政革, 建设高素质的干部队伍, 按“三 个代表”重要思想和“三个有利于”的要求选拔任用干部。基本 目标是: ——建立起能上能下,能进能出,有效激励,优胜劣汰,严 格监督的用人机制; ——坚持干部人事工作统一领导, 分级管理, 有效调控的管 理体系; ——创造尊重知识、尊重人才,有利于优秀人才脱颖而出、 健康成长的环境。 (一) 选拔任用干部必须坚持的原则:党管干部的原 则;德才兼备原则;以素质论人才,重实绩用干部,任人唯贤 的原则;群众公认和公开、公平、竞争、择优的原则;民主集 中制的原则;依法办事的原则。 拓展用人渠道,引入竞争机制,通过组织推荐、公 开招聘、 民主选举、 竞争上岗等多种方式选拔人才, 择优任用; 推行管理人员和专业技术人员聘任制,易岗易薪,并逐步推行 干部测评考核末位警示淘汰制度、重大失误引咎辞职制度和责 令辞职制度。 (二)选拔配备领导班子,必须符合把领导班子建设成 为践行“三个代表”重要思想、具有领导现代化企业能力的领 导班子的要求。 (三)进行任职前考核, 重点考核经营业绩和工作实绩, 对拟提拔到副处以上领导干部岗位或是由副职提为正职的干部 必须进行任职前考核。 考核对象原则上是经过培养, 条件相对成 熟的后备干部。主要采取个别谈话、专项调查、实地考察、民主 推荐等方法,并逐步推行对拟提拔任用干部的任前公示制度。 (四)建设公司党政领导,组织人事部门,按照干部管 理权限履行选拔任用干部的职责。 (五)新选拔任用的干部应当具备以下条件: 1、政治素质好,即具有履行职责所需的马列主义、毛泽 东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的水平;认真贯 彻党的基本路线和各项方针、政策,在思想上、政治上与党中 央保持一致;有全局观念;坚持原则,公道正派,清正廉洁, 不以权谋私。 2 、组织领导能力较强,即能围绕企业的生产经营,创 造性的开展工作;坚才民主集中制,能够与班子成员共事;善 于做群众工作和思想政治工作;有与所担任职务相适应的文化 水平和专业知识;具有宏观决策能力、统揽全局能力、组织协 调能力、知人善任能力和处理突发复杂事件的应变能力。 3 、工作实绩突出,即有强烈的事业心和责任感,真心 实意为群众办事,勤奋工作,讲实话,办实事,求实效,在本 职工作中艰苦创业,开拓创新,做出实绩。 4 、群众公认,即坚持党的全心全意为人民服务宗旨, 密切联系群众,能正确行使职工赋予的权利,清正廉洁,勤政 为民,以身作则,艰苦朴素;自觉接受党和人民群众的监督, 反对官僚主义,反对滥用职权和谋求私利的不正之风;深入基 层,深入群众,在群众中有较高威信,在民主推荐、民主评议、 民意测验中得多数群众认可和拥护。 (六)建立后备干部制度,积极培养选拔年轻干部。要 严格按群众推荐、组织考察、党委讨论、报上级党委备案的程 序确定和完善后备干部名单,建立后备干部实绩档案,落实培 养措施。后备干部名单要按干部管理权限的规定逐年上报,动 态管理,备用结合;建设公司党政领导要定期研究、检查、督 促、协调、解决后备干部队伍建设的有关问题,形成合理的专 业知识结构,努力实现各级班子年龄的梯次配备。 (七)干部任免事项,必须按下列程序进行: 1 、由党政领导班子分管干部的党政领导、 组织人事部门组 成干部考核小组, 对拟任免的干部在一定范围内进行民主推荐、 测评和考核,并形成考核意见。 2 、考核小组向班子成员介绍考核情况, 由党委会或党政联 席会集体讨论形成任免决定。讨论时必须有三分之二的成员到 会,到会成员对任免事项,应当发表同意、不同意或缓议等明 确意见,

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