吉林石化公司安全观察与沟通管理办法.docxVIP

JHBM103.005-2011 吉林石化公司安全观察与沟通管理办法 第一章?总?则 第一条?为增强中国石油天然气股份有限公司吉林石化分 公司（以下简称“公司”）全员安全意识，强化安全行为， 逐步消除不安全行为和不安全状态，促进公司安全文化建设， 依据中国石油天然气股份公司炼油与化工分公司《HSE?观察 与沟通管理规定》，制定本办法。 第二条?本规定适用于公司及公司所属各单位。 第三条 安全观察，是指对一名正在工作的人员观察?30 秒以上，以确认有关任务是否在安全地执行，安全观察包括 对员工作业行为和作业环境的观察。安全观察既要识别不安 全行为或状态，也要识别安全行为或状态。 不安全状态，是指可能导致人员伤害或其他事故的物(设 备设施和环境)的状态。 不安全行为，是指可能对自己或他人以及设备、设施造 成危险的人的行为。 第四条?安全观察与沟通，是指各级管理人员（含班组长） ，在日常工作中有意识地关注员工操作及作业行为、环境、 设备设施，以鼓励的态度肯定被观察员工的安全行为，以诚 恳的态度阻止被观察员工的不安全行为，并对可能导致事故 的物的不安全状态及作业环境条件提出改进建议。 1 JHBM103.005-2011 安全观察与沟通重点是观察和讨论员工在工作地点的行 为及可能产生的后果。 领导干部安全联系点的现场生产操作及作业活动的观察 应采用安全观察与沟通的方法进行。 第五条?安全观察与沟通应用于公司所有人员活动的工作 场所和施工现场，包括生产、施工、仓储、装卸、交通、办 公及生活服务等区域，生产和施工区域是安全观察重点区域。 第六条?安全观察不替代传统安全检查，其结果不作为处 罚依据，但以下两种情况应按相关规定进行考核： （一）可能造成严重后果的不安全行为； （二）违反《中国石油天然气集团公司反违章禁令》的 不安全行为。 第二章?管理职责 第七条?公司安全环保节能处是安全观察与沟通管理的主 管处室，主要职责： （一）负责制修订安全观察与沟通管理制度，并组织培 训和审核； （二）负责在本专业系统内执行安全观察与沟通制度； （三）负责审核公司机关各处室安全观察与沟通计划， 并监督其实施； （四）负责监督考核安全观察与沟通制度执行情况。 2 JHBM103.005-2011 第八条?公司机关各相关职能部门主要职责： （一）负责在各自专业系统内执行安全观察与沟通制度， 组织相应培训，监督考核二级单位实施情况； （二）负责制定、实施本部门安全观察与沟通计划，并 按规定进行统计、分析、上报与处理。 第九条?公司所属各单位主要职责： （一）负责制定本单位安全观察与沟通计划； （二）负责统计分析本单位安全观察与沟通结果，并提 出改进建议； （三）负责组织本单位安全观察与沟通的培训。 第十条?公司员工均应接受安全观察与沟通培训，参与安 全观察与沟通活动，并提出改进建议，有权制止或举报各类 不安全状况。 第三章?安全观察与沟通人员 第十一条?公司各级管理人员均应开展安全观察与沟通， 不得由下属代替。 第十二条?安全观察与沟通分为有计划的安全观察与沟通 和随机的安全观察与沟通两种。 第十三条?有计划的安全观察与沟通，一般应由安全观察 小组执行，安全观察小组由与观察对象有直线领导关系的 2～3?人组成。公司各级管理人员和基层车间班组长都应参与 有计划的安全观察与沟通。 3 JHBM103.005-2011 直线领导，是指对员工的工作负有安排布置、监督和考 核责任的直接管理者。 第十四条?随机的安全观察与沟通，可由个人或多人执行。 第十五条?公司鼓励全体员工在日常工作中依照本规定进 行随机的安全观察与沟通。 第四章?安全观察与沟通计划 第十六条?公司经理助理、副总师及以上领导按照本规定 的频次要求编制个人安全观察与沟通计划，纳入个人安全行 动计划中执行。 第十七条?安全环保节能处制定本部门处级领导及管理人 员安全观察与沟通计划。 第十八条?公司机关其他处室制定本部门处级领导及管理 人员安全观察与沟通计划，经公司安全环保节能处审核、本 部门处长批准执行。 公司机关处室（部门）安全观察与沟通对象至少应包括 本专业管辖的所有作业活动。 第十九条?公司所属各单位、直属部门的厂长助理及以上 领导按照本规定的频次要求编制个人安全观察与沟通计划， 纳入个人安全行动计划中执行。 工厂安全环保部门制定本部门科级干部及管理人员安全 观察与沟通计划。 4 JHBM103.005-2011 工厂其它职能科室制定本部门科级干部及管理人员安全 观察与沟通计划，经厂级安全环保部门审核、本部门科长批 准执行。 基层车间制定本车间主任、管理人员、班组长安全观察 与沟通计划，经厂级安全环保部门审核、车间主任批准执行。 第二十条?每年一月，制定一次安全观察与沟通计划。 安全观察与沟通应覆盖