试述管理创新的特征及其对企业成长的重要意义.docxVIP

题目：试述管理创新的特征及其对企业成长的重要意义 一、管理创新的主要特征 企业进行管理创新的驱动力来自于行业发展出现新的变革以及 外部环境发生变化。企业要想求得生存与发展，就必须以崭新的思 路思考问题。从而应对变革，促进发展。管理创新的主要内容包括： （一）观念的转变 传统理念的束缚对管理者的思维形成了桎梏，也造成了巨大的 影响。在市场竞争日益激烈，外部环境变化迅速的知识经济时代， 只有自动去适应经营环境的改变以及科学技术的发展，才能使企业 持续地成长和稳固。因此，管理者必须摆脱旧思想的束缚，转变观 念，使自 己的思想理念契合经济全球化趋势要求和市场经济发展。加强科技 创新，强化危机意识。 （二）应对变革的能力 在经济全球化背景下，在全球范围内，资源实现重新优化配置。 这样的结果是导致更加激烈的市场竞争，企业要想在竞争中处于主 动地位，必须具有适应新环境的能力，而管理创新能够提升企业的 应变能力，消除妨碍企业的各种不利因素，保证企业的核心竞争力。 （三）立足自身实际 科技成果在企业中转化为现实生产力，企业管理必须立足自身 实际，不断创新和发展，通过管理创新，积极探索管理方法，才能 走自我创新之路，使企业履行在建设创新型国家的责任。 2、管理创新对企业成长的重要意义 （一）管理创新的作用 在美国《财富》杂志评选出来的世界五百强的企业中，所有的 成功企业均具备严格的管理创新机制。可以说，现代经济增长的重 要源泉就是管理创新，管理创新决定着企业兴衰成败。 1.管理创新提升企业核心竞争力当前，市场经济日趋全球化， 创新能力的竞争是企业问竞争的要素。企业必须不断创新，才能持 续发展，假如企业在管理中存在陈旧模式和思想．就会使其在激烈 竞争中被掣肘。因此，紧跟市场的竞争要求，充分考虑企业实际不 断创新，才能提高企业 r 仃场竞争能力，确保企业屯于不败之地。 2.管理创新协助企业参与市场竞争 企业通过管理，使自身的人力资源、物资资源进行有效的配置，从 而实现组织目标。管理创新是诸多创新环节中最积极、最活跃的环 节，是企业参与市场竞争最有效的手段。 3.管理创新协助企业持续发展 企业成长的前提是管理创新，企业不断发展壮大有赖于内部创新力 的支撑。成功企业的发展中普遍存在的规律就是创新。管理创新是 企业生命力的表现 （2）管理创新的意义 管理创新对企业的独特意义在于： 1.管理创新可以产生效益 人的创造性思维引发了管理创新，企业体制落后，缺乏活力是中 国企业缺乏竞争力的主要症结。影响企业竞争力的关键闪素是低效 的管理体制以及粗放的管理。管理创新则有效提高企业的竞争力， 产生效益 p 2.管理创新可以提高效益 企业有限资源的配置效率会由于管理创新而得到更有效地配置。 使企业资源消耗系数减小，资金周转速度加快，经济效益指标有良 好表现。管理创新不但可以提高企业当前的效益，还能提高企业未 来的效益。 3.降低企业交易成本 将企业之外的一些营业活动纳入到企业内部，使企业的交易费 用得到大幅下降，可以表现在由于对各部门的管理实现了整合，而 使企业交易成本也得到降低。 4.管理创新可以推动企业发展 企业稳定与发展的重要因素是企业管理的有序化。管理创新能 够给企业提供更高效的管理方式、方法。 (三)管理创新保证企业持续发展 企业以实现利润最大化为前提，企业生产经营活动有序运行的重要 保证就是高效的管理。 1.信息时代的主要特征是知识管理 知识在信息社会起着巨大的功用，知识的创新为经济的发展和 增长提供动力。知识将其他生产要素转化为新产品、新工艺，知识 结合技术使产品的附加值得到提升，减轻资金紧缺所造成的压力。 因此可以说，信息时代的蘑要特征就是知识管理。 2.知识网络化管理需要管理创新 信息时代的管理模式要求知识网络化管理，通过知识联网来共 同创造财富。为了能够顺利地从传统管理跨越到知识网络化管理， 企业必须进行管理创新。 3.管理创新为信息化背景下企业持续发展提供了保证 管理的复杂性和不确定性是信息时代的企业所面临的主要问题。 原有的管理理念随着经济与技术的发展已经难以满足企业的需求。 企业发展只能有赖于创新管理模式。因此，管理创新是企业持续发 展的根本保证。