房地产营销策划第一章.ppt

一、策划的含义与类型 (3)“面”状策划 又称“企业诊断”,是以“全面诊断”为主,优势在于系统性,是从系统的角度来思考企业的发展,如“CIS导入”、“CI策划”、“战略研究”、“品牌咨询”等。 (4)“体”状策划 2.按策划的内容与重要性分类 (1)战略咨询策划 是企业与政府在战略选择与布局上的谋划,是整个策划体系中较为宏观的方面,包括企业使命、市场机会、主要手段、竞争手段、重要行动步骤等思想体系。 示例.eps (2)投资咨询策划 指投资咨询公司受企业委托就企业发展战略或某一投资项目的可行性、经济性而作出的谋划安排。 一、策划的含义与类型 (3)管理与企业文化咨询策划 旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。 (4)人力资源咨询策划 是着力于建构人才招聘培训、考评、升迁以及薪酬体系计划方面的系统策划,以建立人才经营的框架体系。 (5)营销咨询策划 对企业进行全面营销诊断,并提出全新的营销体系改造思路,重组营销、重建市场体系是营销咨询策划的本义。 3.其他方式分类 二、策划与点子、咨询、企划、计划的联系与区别 (一)策划与点子的区别 1.策划离不开点子,但点子不等于策划 2.二者的含义不同 (二)“策划”与“咨询”的区别 1.包容性不同 2.倾向性不同 3.运营机制不同 (三)“策划”与“计划”的区别 1.开创性和挑战性不同 2.起点不同 3

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