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第五章 机具、设备、劳动力计划
一、劳动力投入计划
(一)劳动力组织
施工队伍是决定本工程最终效果的最关健因素,为保证业主所要求的工
程质量,我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。合理
安排劳动力,能使工程顺利进行。工程开始,各管理技术人员均分工明确,
责任到位,并发挥各个工人的潜力,使他们产生最大工作效率。严格控制施
工现场工人人数,按照各单项工程的施工顺序,确定所需工人人数,做到各
就其事,各尽其责。制定严密合理的工人安排表,避免出现滞工、误工现象。
1、劳动力计划
根据施工进度要求,决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体
交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上,坚持
“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”的原则。 在施工过程中,
针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。并制定劳动力计划表(见下页)
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
1-10
天
11-26
天
27-43
天
44-60
天
61-77
天
78-94
天
95-109
天
110-
124
天
125-
140
天
141-
150
天
土方工
10
15
10
5
5
5
5
5
0
0
测量工
4
6
6
6
6
6
4
4
2
2
水电工
0
0
0
6
6
8
8
4
4
2
司机
4
6
6
8
8
6
4
4
4
4
砌筑工
2
4
6
8
10
10
10
10
8
4
钢筋工
0
0
4
4
6
10
10
8
4
0
绿化工
0
0
6
8
10
15
20
20
15
10
综合工
6
6
10
10
15
15
20
10
10
5
养护工
0
2
2
2
2
2
2
2
4
4
劳动力计划表
劳动力计划表
2、?劳动力安排保证措施
(1)?劳动力的管理
劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、
决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥
职工的积极性,不断提高其劳动生产率。
1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。
2)正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广
大职工的积极性。
3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善
劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,
挖掘劳动潜力。
4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动
定额的使用。
5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌
握奖惩制度。
6)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过
程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。
二、施工机械、设备计划
(一)主要施工机具设备配置一览表
工欲善其事,必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和
工程质量有着举足轻重的作用。现场施工机械设备的配套必须考
虑主机和辅机的配套关系,在综合机械化组列中前后工序机械设
备之间的配套关系,大、中、小型工程机械及劳动力工具的多层
次结构的合理比例关系。
根据目前设计施工图和工程量清单为基本依据,对各种施工设
序
号
机械设备
名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功
率
(KW
)
生产
能力
用于
施工
部位
备注
1
套丝机
/
2
国产
2009
/
良好
/
/
2
砂轮机
/
1
国产
2009
/
良好
/
/
3
搅拌机
/
2
国产
2010
/
良好
/
/
4
装载机
/
1
国产
2008
/
良好
/
/
5
煨弯机
/
1
国产
2009
/
良好
/
/
6
台钻
/
1
国产
2010
/
良好
/
/
7
气焊工具
/
2
国产
2011
/
良好
/
/
8
运输车
1.5T
4
国产
2008
/
良好
/
/
9
气动夯
300W
1
国产
2008
/
良好
/
/
10
挖掘机
PC120
3
国产
2008
/
良好
/
/
11
发电机
/
1
国产
2009
/
良好
/
/
12
压路机
/
4
国产
2009
/
良好
/
/
13
吊车
16T
2
国产
2008
/
良好
/
/
14
电焊机
BX3-400
4
国产
2009
/
良好
/
/
15
手板葫芦
/
1
国产
2008
/
良好
/
/
16
潜水泵
40-40-
4
国产
2009
/
良好
/
/
20
钢筋切割
机
7.5/2
/
5
国产
2011
/
良好
/
/
21
钢筋弯曲
机
/
5
国产
2011
/
良好
/
/
22
钢筋对焊
机
/
5
国产
2011
/
良好
/
/
拟投入本工程的主要施工设备表
拟投入本工程的主要施工设备表
备和材料的需求(见下页)。
23
搅拌桩机
SJD-Ⅱ
2
国产
2009
/
良好
/
/
24
灰浆泵
HB6-3?柱
塞
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