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安庆市企业质量信用等级评价现场核查报告
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话:
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- 1 -
企业质量信用等级评价现场核查诊断报告
核查单位:
县(市、区)市场监管局(公章)
时间:
年
月
日
序号
评价内容
基本指标
核查要点
实际情况
一
质量管理体系
通过 ISO9000 等体系认证,并且 体系有效运行
①通过 ISO9000、ISO/TS16949、GMP 等相关质 量体系认证,证书有效。
②按照标准和体系文件要求定期组织内部审核, 证实体系有效运行,记录齐全。
③按照标准要求,定期接受第三方审核,证实体 系有效运行,记录齐全。
④未通过
ISO9000、ISO/TS16949、ISO22000、GMP 等体系 认证。
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序号
评价内容
基本指标
核查要点
实际情况
二
质量保证能力
1.质保机构及人员健全、职责明 确
①有质保机构网络,人员配备齐全,职责明确,运 转正常,有考核记录。
②有质保机构网络,但职责分工、运行管理存在 缺陷。
③未建立质保机构网络,无专人负责质量,无考 核,无记录。
序号
评价内容
基本指标
核查要点
实际情况
二
质量保证能力
2.检验仪器设备齐全、有效
①企业具备原材料进厂、产品出厂检验制度并运行 正常,其检验设备及计量器具齐全并在检定有效期 内。
②基本能够满足原材料进厂、产品出厂检验要求,
一般检验设备不全。但有委托法定机构检验协议及
检验报告。
③检验设备及计量器具不能满足原材料进厂、产品 出厂检验项目的检验,又无委托法定机构检验协议 及检验报告。
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序号
评价内容
基本指标
核查要点
实际情况
3.质检员持证上岗率≥90%
①质检员应经过上岗培训,具有一定的专业知识, 有市级及以上质量管理部门颁发的资格证书或相关 证明,占岗位人数的 90%以上。
②质检员经过相关专业培训,基本掌握专业知识, 持证上岗率≥50%。
③质检员未经过相关培训,专业知识掌握不够,无 证上岗。
4.质量改进方法有效地运用
① 成立质量改进组织机构,制定相应的质量改进 激励措施。
②有质量改进小组有活动计划,有改进目标,运用 相关的有效方法,开展质量改进活动,有活动记录。 ③提供 2-3 个质量改进成果。
④企业对质量改进小组成果给予奖励,有证实性记 录。
- 4 -
序号
评价内容
基本指标
核查要点
实际情况
5.售后服务系统完善、有效
①建立产品售后服务机构,制定健全的管理制度和 规范的服务程序,配备符合要求的人员。
②企业售后服务质量好(反快应、服务优、无重大投 诉事件等),有证实性记录,建立售后服务质量信息 档案,对顾客进行定期或不定期回访,处理顾客抱 怨和投诉,有证实性记录。
③有用户和社会对售后服务的评价,将客户有价值 的反馈意见用于改进和指导生产及售后服务,有证 实性记录。
序号
评价内容
基本指标
核查要点
实际情况
三
质量基础体系
1.标准化工作
1.1 产品标准覆盖率
①具有产品标准及检验方法标准,并现行有效。
②有产品标准,检验方法标准不全或有使用作废标 准情况。
③无产品标准和检验方法标准。
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序
序号
评价内容
基本指标
核查要点
实际情况
序号
评价内容
基本指标
核查要点
实际情况
1.2 应采标产品采标率
①产品采用国际标准或国外先进标准,获质监部门 采标证书,并在有效期内。
②无国际标准或国外先进标准的,可采用有效的 “企业产品标准”,水平国内先进。
③应采标而未采标,但有产品标准并现行有效
2.计量工作
2.1 通过相应计量检测体系确认
有计量检测体系确认证书。
2.2 强检计量器具检定率
①列入强检目录的计量器具全部检定。
②列入强检目录的计量器具检定 60%~90%。 ① 列入强检目录的计量器具检定 60%以下。
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序号
评价内容
基本指标
核查要点
实际情况
四
质量效果
1.名牌战略实施情况
① 积极培育名牌产品,有机构,有目标。
① 有名牌中长期培育规划。
① 有年度名牌推进实施计划,有实施过程的相关 资料。
四
质量效果
2.质量管理水平
①企业导入“卓越绩效管理、5S、六西格玛管理” 等先进质量管理理念,有证实性记录。
②企业运用卓越绩效管理、5S、六西格玛管理等 先进质量管理方法,并取得显著成效,提供两个以
上成功案例。
四
质量效果
3.产品质量状况
3.1 产品抽检合格率 100%
①查近两年内法定检验机构的检验报告,合格率 为 100%。
②查近两年内法定检验机构的检验报告,有一次 不合格但及时整改合格。
③查近两年内法定检验机构的检验报告,两年均 没有或两次以上不合格的或产品监督抽查不合格 的。
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序号
评价内容
基本指标
核查要点
实际情况
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