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公司新员工入职培训方案 使公司在激烈;高执行力团队,高效率,打造一支高素质, 为了满足公司发展需要 . 特制定本方案,竞争能力,的市场竞争中有较强的生命力 在于帮助新入职员工快速溶入公司企,本方案属于新员 工入职制度之一:目的、一 行为模式,树立统一的企业价值观念, 业文化培养良好,了解公司相关规章制度, . 为胜任岗位工作打下坚实的基础,职业素质,的工作心态 :?其具体培训表如下?,?天?3入职培训共分为?二、 培训方式?培训目的?培训内容?地点?课时?时间?考核方法 培训器材 、公司简介2、培训纪律要求?1公司会议室?小时100--- 11:00?：10第一天上午 、未来展望5、企业文化；4、组织架构3 了解公司相关规章制度,行为模式,树立统一的企业价值 观念培养良好的工作心, 第三天下午笔试?投影仪?授课.?职业素质,态 2 团队精神、?1公司会议室?小时314:00---17:00 第一天下午、 ,了解公司相关规章制度,行为模式,树立统一的企业价值 观念?忠诚乃做人之本 第三天下午笔试?投影仪?讲课. 职业素质,培养良好的工作心态 树立?破冰游戏及公司制度培训?公司会议室?小时10:00- --11:00?1第二天上午 统一的企业价值观念,培养良好的工作心态,了解公司相 关规章制度,行为模式, 第三天下午笔试?投影仪?讲课?职业素质 、新员工如何为?2、敬业精神?1公司会议室?小时14:00--- 17:00?3第二天下午 ??、新员工如何创造机遇显示才华3? 机遇做好准备树立.?、员工行为规范总则4 ,培养良好的工作心态,了解公司相关规章制度,行为模式, 统一的企业价值观念 第三天下午笔试?投影仪?讲课?职业素质 ，公司环境的熟悉?生产车间?小时110:00---11:00 第三天上午尽?了解车位分布 第三天下午笔试?讲课?快熟悉公司 第三天下午 车工技能考试，根据考试成绩，进行分组，并?生产车间 小时314:00---17:00 熟悉公司流水工序，确 接受公司流水工序的培训，并对阵个培训内容进行考核 考试?定工作内容，接受培训考试 新员工入职培训内容 的培训内容00：11——00：10第一天上午 培训的纪律要求：?一、 ，擅自缺席，视为自动离职。（特殊情况除外）不可迟到、 早退，不得请事假1. 2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。 3. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。4. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架 ；不能拉邦结派，5. 一切不利于团结的事，一律禁止。 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照 价赔偿外，还将视情6. 况处罚。 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。 7. 培训所需要的态度和培训的意义?二、 培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工 作帮助不大，但你一1. 定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书 籍中，你也能发现 最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度 积极。 心若改变，你的态度跟着改变。 态度改变，你的习惯跟着改变。 习惯改变，你的性格跟着改变。 性格改变，你的人生跟着改变。 培训的意义：2. 掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任 工作。?① ②?可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。 坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。?③ 可为增加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更 新工作方法，提高?④ 工作效率；提高营业收入增加自己的提成，奖金）。 会增强自身对胜任工作的信心。?⑤ 增强工作能力，有利于未来发展。?⑥ 公司简介：?三、 “浪祺尔”品牌创立于年月日， 香港浪祺尔服饰集团公司组织架构图?四、 重庆公司组织架构图：?五、 企业文化 我们的使命： 我们的成功法则： 满意101%◆顾客的 我们一切的收入都源自于顾客的惠顾。我们不仅能提供 顾客所期待的产品，而且 让每位光临我们店铺的顾客都能够享受。还能够提供给 顾客令人惊喜的额外收获 满意的“美食”体验。101%到 ◆股东的信任 只有给企业带来最佳的利润，才能让投资者愿意支持我 们成长，让我们拥有更加 广阔的空间来实现自己的理想。 ◆员工的诚实和责任心 诚实是为人之本，是一切道德的基础；学习成长的动力 来自于责任心。这是我们 所有员工的价值观。 ◆合作伙伴（供应商）的全力支持 为我们供应最合理价格的原料来实现企业的利润，最佳 品质（供应商）合作伙伴 的原料来满足顾客对我们的需求。他们是我们市场开拓 过程中的坚实后盾。 ◆员工的诚实和责任心 ○相互信任 相信所有人都是因为共同的目标走到一，无论我们的员 工来自于什么不