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一 简 1
二 环境分析 1
1 宏观环境分析 1
2 微观环境分析 2
3 SWOT 分析 2
(一)机会(opportunities) 2
(二)威胁(threats) 3
(三)优势(strengths) 3
(四)劣势(weaknesses) 4
三 顾客分析 4
四 服务产品的营销策略 8
1 产品价格策略 8
2 渠道策略8
3 促销策略 8
(一)事件营销9
(二)宣传和促销策略9
4 人员策略 10
5 有型展示策略 11
6 过程策略13
7 财务策略14
(一)开店前的资金预算14
(二)开店后的财务管理14
五 报告结论 15
附录:调查问卷 1
3
一 简介
从 21 世纪初开始,奶茶店越来越频繁的出现在学校周边,
校园周边的奶茶店行业已处于成熟阶段,其经营理念已经成熟.
在这个阶段奶茶店的竞争点偏向于特色服务上。店铺多以混合
经营为主,奶茶只作为盈利的一个方面。值得高兴的是奶茶这
种现代元素与古典文化结合体,已经开始渐渐的深入人心,98%
的大学生都在奶茶店消费过;但由于近年来奶茶店行业的蓬勃
发展,校园周围有大大小小奶茶店数十家,但是被调查的多数
学生表示:只要奶茶店有他们感兴趣的特色,很愿意去尝试。
所以,开一家有特色的奶茶店有很大的市场潜力。
二 环境分析
1 宏观环境分析
近几年,中国饮料年产量以超过 20%的年均增长率递
增。进入 90 年代,世界茶饮饮料以 17.0%的年增长速度递增,
被誉为新时代饮料而风靡世界。我国茶饮饮料市场也增长迅
速,而珍珠奶茶饮料市场更是成为中国食品行业中发展最快的
市场之一。
作为茶饮饮料的衍生产品——珍珠奶茶,可谓是在短短几年就
风靡了大半个中国。任何一种茶饮料都无法取代其独特的风
1
味,而且以目前的加工和保藏手段,新鲜贩售也将是珍珠奶茶
长期的出货方式,这是饮料包装业暂时无法进军的领域。所
以,在未来的很长一段时间内,珍珠奶茶将会继续稳定保持它
的市场占有率。
中国是一个有着悠久饮食文化的国度。“民以食为天”对
于拥有 14 亿人口的大中国来说,是一个巨大而永恒的市场。随
着经济文化的飞速发展,人们饮食结构正渐渐发生了变化,绿
色健康,追崇时尚、美味、营养休闲食品的概念已深入人心。
虽然奶茶的店面在短时间内风靡了全国各地,但是,目前的奶
茶市场中,缺少一些服务水平较高些的高档服务奶茶店。因此
在于追求高档服务的奶茶市场还是处于一个缺失状态,如果要
投资一家服务水平相对高些的连锁奶茶店,可以说这是一个高
档奶茶市场的空位,是一个很有潜力的连锁奶茶市场。
2 微观环境分析
镇江市拟在丹徒区十里长山建设高校园区,规划面积
3500 亩,建设江苏科技大学、江苏大学京江学院、镇江高等专
科学校新校区;同时迁建市委党校和镇江蚕研所,将镇江卫校
并入镇江高专。镇江丹徒区十里长山大学城的筹建蕴含了无限
的商机,众多创业团队拟借此契机在大学城附近创办商铺(或
其他实体)。
2
丹徒大学城的新建,将带来大批消费者,此时市场竞争者
较少,可以较早开店,抢占市场。
3 SWOT 分析
(一)机会(opportunities)
1、奶茶消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。
简单的奶茶远远不能满足要求了,消费者开始认知奶茶的品
牌、风格和知道如何享受奶茶带来的乐趣。经过特殊制作能在
表面现出一些可爱的小图案的奶茶更能引起消费者,尤其是年
轻女孩们的喜爱。
2、教育水准、家庭月收入和饮用奶茶的频率相关。意味着
奶茶这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生
活方式
3、随着人们生活水平的不断提高,消费观念的逐步改变,奶
茶店已经成为人们日常生活中一个重要的休闲聚会场所,奶茶店
也越来越受到广大消费者的青睐,尤其是年轻一代新新人类对于
奶茶店的执著,使奶茶店行业得到了足够大
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