公司优质服务管理及考核办法.docxVIP

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  • 2020-03-02 发布于江西
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崇义县供电有限责任公司 优质服务管理及考核办法 为进一步抓好供电规范服务工作,加强行风监督,提高 服务质量,查摆服务思想、行为、作风和常态管理机制上的 差距,着力提高对纠风工作重要性的认识;强化各级纠风工 作责任制“执行力”,建立健全长效管理机制,持续改进和创 新,达到“规范管理,提高效率,降低投诉,提升客户满意供电度 的目标,根据国网公司“三个十条”、省、市公司优质服务管 理办法规定,结合我公司的创一流实际,特制定本办法。 一、 检查内容: 各所站的厅容厅貌、环境卫生是否干净整洁;厅内有无 私人物品;有无全年无休息日营业制度;电话接听是否规范; 营业人员是否挂牌上岗,着装整洁,态度热情;95598 值班制 度执行是否规范、顺畅、快捷,接听电话是否文明礼貌,答复 是否得当,闭环及时;24 小时值班抢修制度执行情况;值班室 和抢修工器具、备件库是否按规定摆放,及时补齐;客户宣传 资料是否齐全;上门服务、便民服务措施是否按时开展,是否 实行人性化服务等等。 二、检查方法: 营销部将对采取定期和不定期检查、随机抽查等多种形 式的检查方法,要求: 检查方式采取电话查询、明查暗访等多种形式,主要 检查人员在岗情况、电话接听、文明用语、处理能力等情况。 对供电所进行检查、指导、考核等工作,随时随地进 行检查与互查考核工作,并对检查存在的问题按规定填写检 查考核表,及时反馈给所在的供电所予以限

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