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- 2020-03-02 发布于江西
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XXXX 发展有限公司
市
场
营
销
计
划
书
策划人: xxx
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一、计划概要
1、年度销售目标一千二百万元人民币。
(提高销量有两种方法,1、增加销售网点。2、增加单店销量, 3、提高我司的知名度和美誉度)
增加经销商网点增加销售网点就是尽量多的开发新客户,提高 产品市场铺货率;
增加单店销量就是多做活动,单店的产品链齐全,优化产品链,
对单店进行销量产品分析优化,提高单店销量和产品利润率。
3)、提高公司知名度就是做产品知名度,对产品进行大力推广,有
专人负责产品推广(公司自己的品牌)品牌。做到公司在休闲食品 市有较好知名度;
二、目前营销状况
当前营销状况
我们公司当前的营销是以直营的销售模式为主,这样带来的风险是
销售成本和配送成本,比开发二批商和经销商的成本高出很多,并
且伴随着配送不及时,维护不到位等诸多问题,导致的直接后果就
是单店断货或者大批量退货,牌面被竞争对手抢占,单店产品链不 全等问题。
现在客户密度太低,直接造成配送和维护成本的增加。
经销这一块我没有接触。
三、机会与威胁
机会:整体市场来看, 市场现在在买休闲食品的厂家有很多,就徐
州而言能提供足够品相的经销商有三家,金厨娘是一家,小样是一 2 / 11
家,金厨娘和小样,金厨娘主要是以辣条为主,附带一些爪和盆顶
松的鸭腿,对我们最大威胁就是辣条,和盆顶松单爪,小样主要是
贤哥的辣条,
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