某某有限公司营销计划书.docxVIP

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  • 2020-03-02 发布于江西
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XXXX 发展有限公司 市 场 营 销 计 划 书 策划人: xxx 1 / 11 一、计划概要 1、年度销售目标一千二百万元人民币。 (提高销量有两种方法,1、增加销售网点。2、增加单店销量, 3、提高我司的知名度和美誉度) 增加经销商网点增加销售网点就是尽量多的开发新客户,提高 产品市场铺货率; 增加单店销量就是多做活动,单店的产品链齐全,优化产品链, 对单店进行销量产品分析优化,提高单店销量和产品利润率。 3)、提高公司知名度就是做产品知名度,对产品进行大力推广,有 专人负责产品推广(公司自己的品牌)品牌。做到公司在休闲食品 市有较好知名度; 二、目前营销状况 当前营销状况 我们公司当前的营销是以直营的销售模式为主,这样带来的风险是 销售成本和配送成本,比开发二批商和经销商的成本高出很多,并 且伴随着配送不及时,维护不到位等诸多问题,导致的直接后果就 是单店断货或者大批量退货,牌面被竞争对手抢占,单店产品链不 全等问题。 现在客户密度太低,直接造成配送和维护成本的增加。 经销这一块我没有接触。 三、机会与威胁 机会:整体市场来看, 市场现在在买休闲食品的厂家有很多,就徐 州而言能提供足够品相的经销商有三家,金厨娘是一家,小样是一 2 / 11 家,金厨娘和小样,金厨娘主要是以辣条为主,附带一些爪和盆顶 松的鸭腿,对我们最大威胁就是辣条,和盆顶松单爪,小样主要是 贤哥的辣条,

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