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丝爽企业品牌顾问服务第一阶段项目时间表(2007-12-29)
作业
步骤
工作
模块
工作
成果
工作
时间
12月
1月
2月
3月
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
周次
品牌诊断
模块1：丝爽企业内部访谈
（1） 丝爽企业内部访谈摘要（WORD文档报告）
（2）消费者定性研究报告
（3）丝爽企业品牌诊断报告
1周
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模块2：消费者定性研究
5周
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外部调研公司执行,NEWSUN/JWT与丝爽企业跟进
模块3：行业、竞争与自身分析
6周
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NEWSUN/JWT城市和终端走访
模块4：丝爽企业品牌综合诊断
1周
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消费者研究报告在年前提交(2月4~5日)
品牌定义
模块5：自由点的品牌愿景与价值陈述
（4）自由点品牌策略简报
（5）自由点品牌书（书面文档）
（6）品牌架构与识别架构体系
3周
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模块6：自由点的品牌定位与策略
2周
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模块7：自由点的品牌架构与识别架构
2周
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品牌策略报告在2月底(29日)提交,双方召开策略营谋求共识
品牌传播规划
模块8：自由点和妮爽的VI系统升级
（7）自由点品牌视觉识别系统设计 (设计稿)
（8）自由点年度传播规划
3周
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模块9：自由点和妮爽的市场渠道形象规划
2周
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模块10：自由点的年度传播规划
3周
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视觉规划方案与年度推广方案在3月底(28日)提交
丝爽企业内部访谈:
1.内部访谈小结(黄蕾,1.4)
2.补充内部访谈(西南地区其他城市)(1.7,黄蕾/BOBO)
得出对自由点和妮爽的以下内容的评价:
丝爽企业的现状
竞争能力
生产能力
经营目标
品牌战略
品牌的现状
-品牌远景
-品牌的形象与个性
-在品牌传播上的挑战
经销商关系
渠道
宣传推广
-品牌形象广告
-产品广告
-包装
-终端推广
-促销
-主题活动
顾客关系
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