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关于撰写校长及有关人员汇报材料的几点建议 一、进一步明确验收流程中两个座谈会的重要作用 1、从整体上了解学校的办学情况和校长的工作思路 2、引导学校对办学中的若干重要问题做进一步思考 梳理 使之更加系统化 促进学校更好发展 准备校长汇报等材料的过程是创建工作的重要组成部分 ☆是一个学习提升的过程 ☆是一个总结梳理的过程 ☆是一个形成共识的过程 ☆是一个坚定方向的过程 ▲不只是“写” 更不是“编” 也不是验收后“束之高阁” 而是一个进一步明确发展思路的难得机会 二、进一步明确汇报材料的具体要求 （见评估验收手册p97、98两个说明） 三、关于撰写校长汇报材料的提示 观点正确 特点明显 朴实简炼 1、题目：校长汇报材料——不必另立题目 2、前言：介绍学校的历史 性质 班数 学生人数（完中校先介绍整体 再介绍初中）占地面积 建筑面积 其他需特别说明的情况（新校长的材料写明×年×月完成了学校领导班子的新老交替） 3、具体内容： ⑴对学校办学思想及优势或特色的分析 ⑵对学