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第一章 企业人力资源统计学绪论
统计学的主要内容有: 人力资源规模、 结构与素质统计、 劳动时间配置与利用统计、 劳动效
率与劳动效益统计; 劳动定额统计; 劳动报酬统计;人工成本统计;劳动技能开发与鉴定统
计;劳动关系统计;劳动者社会保障统计。
相对指标两种表现形式有: 有名数和无名数(系数或倍数、成数、百分数、千分数)
相对指标的种类:计划完成相对数、结构相对数、比例相对数、比较相对数、强度相对数又
称密度相对数、动态相对数。
试述简单总体总量指数多因素分析原理:答: 简单总体的指标均分解为两个因素的乘积,
其中一个为质量指标, 另一个为数量指标。 如果简单总体的某个指标可分解为多个因素的乘
积,其基本原理与两因素的情形相同, 同样是质量指标做同度量因素固定在基期, 数量指标
做同度量因素固定在报告期。所不同的是对多个因素的排序有严格的要求。以三因素为例,
三个因素分别为 a,b ,c。这三个指标的排序规则是 a 相对于 b 和 c 为质量指标。 b 相对于 a
为数量指标但相对于 c 为质量指标: c 相对于 a 和 b 均为数量指标。则此总量指标因素分析
的指数体系为 a1b1c1/a0b0c0=a1b1c1/a0b1c1*a0b1c1/a0b0c1*a0b0c1/a0b0c0 。相应的绝对数等
式为 a1b1c1-a0b0c0= (a1b1c1-a0b1c1)+ (a0b1c1-a0b0c1 )+ (a0b0c1-a0b0c0)多因素分析
的对象既可以是总量指标,也可以是平均指标。
综合指数编制的思路: 是将不能直接相加的不同类事物的指标统一一座 “桥梁”过度为可以
相加的指标。 通过相加得到一个综合性的总量指标, 将这一得到的两个不同时期的总量指标
进行对比,前一时期为对比期,成为基期,后一时期欲研究分析时期,成为报告期,最后得
到的动态相对数就是综合指数。
第二章
企业人力资源的自然属性结构: 性别、年龄、学历、民族
企业人力资源的社会属性结构: 职业、等级、岗位、工期。
(以上答题的时候要写 企业人力资源的 性别 结构 )
试述企业人力资源素质的综合评价: (特点、原则、程序、方法)
综合评价的特点: 数量化、综合性、模糊性、动态性;
综合评价的原则: 数量分析原则、整体分析原则、模糊灰色原则、最优分析原则
综合评价的程序(按顺序) :选择综合评价的对象和范围,选择企业人力资源素质的指标体
系,选择指标体系的权重关系,评估和评价企业人力资源素质。
素质综合评价的方法: 由上述综合评价的四个阶段可知, 在明确评估对象、 选择指标体系和
权重关系之后, 我们还需要采用合适的分析方法。 普遍采用的方法有简单加权方法和层次分
析方法。
第三章
时间配置 包含劳动时间(制度劳动时间、加班加点时间)和非劳动时间(必须支付时间、自
由支配的时间)
非劳动时间配置 分为: 必须支付的时间 (个人生活必须的时间和家务劳动时间) 和自由支配
的时间(从事社会活动的时间和闲暇时间)
日历时间
制度公休时间 制度工作时间
实际公休 加班加点 出勤时间 缺勤时间
时间 时间 制度内实 停工时间 非生产时
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