企业文化与企业管理关系思考.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 企业文化与企业管理关系思考 管理的方法在科学技术不断进步、信息技术不断普及的时代背景下也渐渐走上科学化和规范化的道路。与传统管理方法有所区别，新时期的管理方法更加强调人性化和关怀性，致力于通过提升员工凝聚力和向心力来提升企业核心竞争力。基于此，企业文化在企业管理之中的作用日益凸显，企业文化和企业管理关系的探究也成为近年来研究的重点和焦点。 1企业文化在企业管理之中的角色定位 第一，从传统定位视角来看，员工作为支撑企业正常运营的智力资源和动力基础，是企业最基本的构成单元，更是企业不可忽视的无形资产。传统企业管理习惯于通过企业文化来增强员工对企业的归属感和信任感，帮助员工形成相同的目标和相同的价值追求，进而为组织愿景和企业战略而努力。站在企业资源分配的视角，企业文化建设能够帮助企业实现最佳的资源分配和最优的管理效率，而员工作为企业内部最为核心的资源，是企业获取核心竞争力、占据市场竞争地位的关键，决定了企业未来走向。传统企业文化在企业管理之中的作用就是提升员工忠诚度和对企业价值伦理的认同感，进而为企业发展提供坚实的智力支持。第二，从现代企业功能定位视角来看，市场的作用机制在时代发展的过程中已经发生了很大的变化，企业文化在企业管理之中的定位也在逐步调试。企业文化的内涵在现代企业管理制度之中更加多元，一方面延续了传统企业管理之中企业文化的职能；另一方面