康得煤业公司采、掘生产管理制度和技术规定.docxVIP

康得煤业公司采、掘生产管理制度和技术规定 一、现场管理 1、采掘工作面开工前必须有批准的符合要求的作业规程，矿区内其它重要的特殊工程，如大硐室开凿，巷道维修、设备安装等都要有安全技术组织措施。 2、必须严格按规定进行施工和作业，不按采、掘作业规程施工作业的，要追究采、掘队长的责任，生产副经理和技术副经理负责组织定期检查监督，执行部门由生产技术科、安全科、调度室、通风科及机电科共同检查。 3、在有自然灾害威胁下的采掘工作面必须编制防治灾害的专门安全技术组织措施，由安全科牵头并抓好落实。 4、每个采、掘工作面，都要根据本煤层和已采工作面的地测和矿压资料（包括顶板来压规律、下沉量、下沉速度等）作为编制采、掘作业规程的依据，我矿属新建矿井，要在生产中逐步积累矿压观测资料，要求以队为主，科、队结合搞好观测。 5、采、掘工作面都要实行正规循环作业，以提高单产、单进。采掘作业规程的劳动组织和循环作业图表要采用先进、合理的工艺流程。要经过科学分析采用合理的劳动定额进行编制，作业图表应根据实际生产情况及时提出修改意见，由技术副经理审查批准后实行。 6、各队必须按照《煤矿安全规程》、《煤矿工程质量检验评定标准》组织生产，并按编制审定的各工种技术操作规程操作，各工种要按照应知应会的要求，经职教部门培训考试合格方准上岗，主要工种要通过市级有关部门考核上岗。 7、所有工程都应有工程规格、质量标准，各队、组必须配备专职或兼职质量检验员。采、掘工作面必须实行当班验收。矿由安全质量科统一进行定期和不定期的检查、验收工作。不定期检查除日常检查外，每月不少于3次，定期检查每月末全面检查一次，作为评定单位工程和考核的依据。凡质量不合格的工程要坚决推倒重来，并要制定相应的奖罚办法和质量管理办法。 8、各类巷道必须按设计要求施工，并必须在使用中经常维修，绝不允许因失修造成断面小于设计规定，影响运输、通风。 9、井上、下调度、通讯必须保证畅通无阻，特别是主要环节上，必须有完善的通讯系统、信号保障系统以达到调度指挥灵活。 10、凡各队、各工作点发生事故后（含机电事故），首先由本队及时向安全质量科和调度室汇报，并及时写出事故分析报告和处理意见，由安全质量科负责追查，做到原因分析清楚、事故责任明确、防范措施切实具体、责任者和其它有关人员受到教育，必须根据有关规定严肃处理。 11、领导干部和职能部门干部，必须经常深入一线，掌握情况、发现问题、及时解决问题、不走过场；发现质量不合格、“三违”现象和安全隐患必须当场制止并提出处理意见；凡遇到问题需要有关人员下井处理而未下井处理以致发生问题，未提出处理意见或对重大隐患没有制止而发生事故的，要根据情况轻重进行追究和处分。 二、回采 1、采煤队必须严格执行作业规程和矿当月、年制定的承包指标要求。 2、采煤队要严格按质量标准要求进行管理。 3、每月以生产技术科为主，安全科参加对回采工作面工程质量进行一次全面检查验收，作为月末考核依据。 4、作业规程和安全措施的编制由采煤队主管技术的专业人员负责，要严格按规程要求的内容编写，特别是安全技术措施要根据实际认真编写，确保规程的质量。不符合要求、质量低下的规程不予审定。未经或未有技术副经理组织审查同意的规程，不允许开工。 5、回采面初次来压放顶、周期来压、过断层、过破碎带、处理老空水、工作面收尾等，必须事先拟定周密的安全技术措施，经技术副经理批准后严格执行。在开采过程中，凡遇上述问题必须由生产副经理、技术副经理组织安全质量科、生产技术科、调度室、通风科等有关人员和队长、技术员到现场指挥，直到处理完毕为止。 6、工作面上下安全出口（如端头支护区）10米内，支架要加强管理，保证支护质量，超前20米的顺槽内， 7、加强采煤工作面管理，努力提高单产。 a、采高规定：平均采高不少于3米 b、提高正规循环率：循环进度不低于滚筒截深的90%，正规循环率按规定不应低于70%。 c、在正常情况下，若达不到上述要求，采煤队应积极采取组织措施进行整顿，限期达到。 8、编制采区工作面设计时，首先进行方案设计，必须根据煤层厚度、倾角、瓦斯涌出量以及顶底板岩性、压力和冒落情况、现阶段装备水平、开采要求、涌水量等提出开拓布置方案并论证，选择最佳方案报技术副经理批准方可进行施工设计。环节能力、巷道布置、断面等要符合综采需要。 9、回采工作面所需大、小设备（含五小电气）及各种油料、材料，要求供应部门必须保证质量，凡不符合要求的属质量问题的，采煤队有权要求退货。 所有进面电气设备入井前必须按机电管理的有关规定进行地面检测、试验，合格方可入井入面。 10、各类设备运行过程中，采煤队要严格执行技术操作规程，发现问题不管大小必须进行处理，同时要搞好日常的维护和定期检修工作。工作面开采结束后，需进行升井大修的，必须进行大修。 11、采煤机、液