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27880 岗位职责
第一条 管理层员工职责
第二条 生产技术层员工职责
第三条 销售服务部
第四条 其他部门
第五条 计划财务部
第六条 综合办公室
第七条 其他后勤岗位员工职责
岗位职责
第一条 管理层员工职责
一、总经理
(一)总经理岗位职责
1以高度的责任心对公司董事会负责,对董事长负责。贯彻落实董事会的决议,执行董事长的决定;
2在董事长的委托权限内,主持组织指挥公司的日常经营管理工作,代表公司处理相关事宜,保证经营目标的实现。
3负责拟定公司中长期发展规划,根据实际情况组织编制公司年度生产经营计划,报公司董事会批准;
4协调发展所需的资金、设备,以及设施、人员的安排和配置;
5主持总经理办公会议,协调产、供、销工作计划,批准下发总经理会议纪要、决定;
6负责公司级文件及管理制度的批准;
7负责批准副总经理和目标责任人的工作计划,并对副总经理和目标责任人的工作绩效考核;
8负责组织公司重大突发事件的处理;
9负责每月工资以及绩效考核奖金发放比例的审核;
10负责总结、分析公司的阶段性经营管理工作,定期向董事会或董事长汇报公司运作情况;
11代理行使公司行政副总和营销副总的职责。
12公司章程和董事会授予的其他职权。
13处理董事会或董事长交办的其他事宜。
(二)总经理权限
1对公司副总经理和目标责任人的任用和罢免有建议权;
2对公司中层干部的任用权和罢免权;
3对公司副总经理和目标责任人的考核权;
4对公司日常运作所需设施、设备、人员的支配权;
5对公司中长期发展规划的建议权;
6对年度经营计划的批准权;
7对公司级文件的批准权;
8对副总经理和目标责任人的考核权;
9代理行使公司行政副总和营销副总的权限;
10董事会或董事长授予的其他权限。
二、生产副总经理
(一)生产副总经理岗位职责;
1协助总经理执行公司的各项决议、生产经营计划的落实,当好总经理的参谋和助手。
2准确、及时掌握日常生产工作中的具体情况,发现问题及时报告总经理,并采取措施予以解决。
3负责依据年度经营计划编制并组织落实年度、月度生产计划;
4负责生产所需原辅材料、人员、设备等资源的协调及落实;
5根据工作需要和安排,主持召开各类专项工作会议,包括生产总结、计划、调度会、现场会等;
6依据生产计划调度、安排所属部门的生产及相关管理工作;
7负责编制、下发生产技术文件,生产技术工艺流程,以及对其的督导、落实;
8负责编制、下发产品质量控制标准,对最终产品的质量负责;
9负责生产现场管理工作的督查,及时协调、解决生产过程中出现的材料、设备、人员等各种问题;
10负责督导、考核所属部门的各项工作;
11负责监督生产现场的安全、文明生产;
12对原材料的出材率负责;
13对辅助材料的消耗率和动力、能源的损耗率负责;
14负责生产厂长及班组长的岗前培训工作,并对生产系统人员稳定性负责;
15负责所属部门负责人的绩效考核,以及业务能力和管理能力培训及提升工作。
16代理行使公司总工程师的职责。
17负责完成董事长及总经理安排的其他任务。
(二)生产副总经理权限
1对所属部门中层干部任用和罢免的建议权;
2对所属班组管理干部的任用和罢免权;
3对不称职员工的辞退权;
4对生产部门和班组负责人工作的考核权;
5对生产计划的审核权;
6对公司生产工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权;
7代理行使公司总工程师的权限
8董事长及总经理授予的其他权限。
三、行政副总经理
(一)行政副总经理岗位职责
1负责持续提高公司管理水平;
2负责安排、落实公司中长期发展规划;
3负责审核、安排、落实年度经营计划;
4负责组织、协调、安排公司级行政事务的处理,检查、督导、协调行政管理部门有关行政事务的处理和落实工作;
5负责协调、调度、安排公司实际工作及发展所需的设备、设施、人员等资源;
6负责协调解决影响公司发展和正常生产经营工作的事件和制约因素;
7负责主持综合调度会议,并协调、安排综合调度会议产生的决议;
8负责批准所属部门的工作计划,督导所属部门的日常工作,并对所属部门的工作绩效的考核负责;
9负责组织、处理、督导公司重要突发事件的处理;
10负责公司及文件和管理制度的审核;
11负责重要事宜的对外联络、协调、处理;
12负责所属部门负责人的绩效考核,业务能力及管理能力培训及提升工作。
13负责就公司阶段性的工作情况向总经理汇报;
14负责贯彻落实董事长及总经理的其他指示。
(二)行政副总经理权限
1对中层干部任用和罢免的建议权;
2对一般管理干部的任用和罢免权;
3对所属部门管理人员工作的考核权;
4对公司文件及管理制度、年度经营计划、企业中长期规划的审核权;
5对公司正常工作所需的设备、设施、人员等资源的
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