公司车辆保养管理制度.docxVIP

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公司车辆维修保养管理制度 目的: 为减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命, 降低燃料、配件及轮胎的消耗,使汽车经常保持完好状态。同时保证车内外的清洁卫生, 特定出如下保养制度。 范围: 所属公司机动车辆。 规定: 1、 所有车辆必须由各车驾驶员负责。 2、 驾驶人对自己驾驶的车辆必 须严格执行出车前和收车后自检自查工作,并认真填写行车记录表。发现车辆故 障应及时 反映,及时修理,严禁车辆带病出车,确保行车安全。 3、 每位司机都应该学会最基本 的车辆维护、保养知识,自行解决一些小的故障,减少外修频率。 4、 车辆保养分为:例 行保养、一级保养、二级保养等。 5、 例行保养也叫常规保养,由司机自行完成;一级 保养、二级保养属于专业性保养,一般在“4S 店”或维修厂 完成。 6、 例行保养:指驾 驶员在每天出车前或收车后进行的保养,作业内容有: ① 车辆清洁:车身及车内每天要 在下班时进行清扫。 ② 所有车辆遇到下雨或其它原因造成车身较脏时,收车后要立即清 洗,不得等到规定的时间再处理。 ③ 检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压;检查刹 车、转向、传动是否灵敏有效。 ④ 检查各部仪表是否工作正常,机油、水是否充足。 ⑤ 检查灯光、备用轮胎、警告标示牌、千斤顶等是否良好。 ⑥ 检查添加燃料、润滑油、检 查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。 ⑦ 每星期放出储气筒的积水一次。 ⑧ 每星期检 查一次电池液液面高度是否符合要求。 ⑨ 检查发动机有无漏水、漏油情况。 ⑩ 检查轮 胎磨损情况,必要时进行轮胎换位。 7、 一级保养:车辆总行驶旅程在 20000 公里以内, 每 5000 公里做一次一级保养;超过 20000 公里的,每 8000 公里做一次一级保养。 8、 二级保养:车辆每经过三次一级保养后,视车辆状况必要时可做一次二级保养。 9、 车 辆在使用过程中,如果发现有异常状况时应及时处理,不得强行使用,否则造成车辆损坏 的应承担赔偿责 任。 10、 车辆如果需要维修或在外保养时,应由该车的负责司机填写 《车辆维修、保养申请表》,交部门负责人审 核。维修费用在 200 元以内的,由部门经理 批准;费用在 200—500 元之间的,交副总经理批准;500 元以上的交总经理批准。 11、 申请批准后,在指定的维修地点进行维修,维修结束时要将被换下来的配件带公司进行确 认。 12、 更换安全配件时,一定要购买正品配件,要注意配件的使用条件,如轮胎的负 荷、速度等级及尺寸等。 13、 在行驶途中遇到车辆故障时,首先电话报告部门负责人,经同意后方可处理。 14、 未经批准而擅自产生费用的,不予报销。 15、 因日常维护不到位而导致车辆故障维修产 生较大费用的,要追究车辆负责人的责任。 四、 保养说明: 1、 司机每天 8:05 至 8:30 对车辆进行检查,并填写检查记录表。 下午下班后收车的,必须及时完成打扫、检查工作。 2、 车辆内外应保持清洁。对汽车 表面附着物要及时清洗;清洗发动机罩、车门边缘和所有盖板上的所有接缝 处时应用海绵 仔细地擦洗,然后冲洗并揩干。 3、 车辆如果有损坏时,必须及时汇报,按照公司规定 对责任人进行处罚。 4、 对于车内的清洗,注意不要让车内电器系统受到水分的侵袭, 同时洗车的清洁剂也应该是中性的。汽车室 内要保持干爽。 制约: 1、 班组长须对对车辆保养情况进行抽查,要求每星期检查不得少于 2 次。 2、 部门负责人对本制度执行结果进行监督。 管理办法: 1、 在检查过程中,发现没有按规定操作的,每条每次处罚责任司机 10 元。一个月内累加处罚 3 次者,扣除当 月安全奖。 2、 班组长没有按规定抽查的,每 发现一次处罚 10 元。 3、 车辆卫生不到位遭他人投诉的,如果确认属实,对部门负责人、 车辆监督人、责任司机各处罚款 20 元。

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