热处理工（技师、高级技师）第六章.pptVIP

一、质量管理 国际标准的制定工作通常由ISO（国际标准化组织）的技术委员会负责。(1)质量分析　零件的质量分析要从外观形貌、内部组织和力学性能这三个方面来考虑。1)如果没有书面程序就不能保证质量时，则应对生产的方式制定书面程序。2)使用合适的生产设备，安排适宜的工作环境。3)符合有关标准、法规、质量计划或书面程序。 1.相关质量标准 2.质量分析与控制方法 第二节　质量管理与生产管理 4)在生产中对产品主要特性和适当的过程参数进行监控。5)对设备进行必要的维护以保证持续的过程能力。热处理零件的质量不是企业单独某一项工作的反映，而是企业各项工作的综合反映，即原辅材料质量、设计过程质量、制造过程质量、设备和辅助工作质量乃至企业和车间管理质量等一系列工作质量的反映。(2)控制方法 第二节　质量管理与生产管理 图6-1　排列图 1)排列图法：此法也称巴雷特图法(见图6-1)。 第二节　质量管理与生产管理 图6-2　因果分析图 2)因果分析图法：因果分析图简称因果图(见图6-2)，即分析原因和结果之间关系的图。 第二节　质量管理与生产管理 3)直方图法：在相同的热处理工艺条件下，得到的零件热处理质量不完全相同， 一般是在一定的范围内变动，但这种变动有规律，受一些因素综合影响，可以用频数直方图表示。4)分层法：分层法又叫分类法。5)散布图法：散布图是研究两个变量之间关系的图(如图)。 图6-3　散布图 第二节　质量管理与生产管理 二、生产管理 生产计划管理是企业具体生产活动的行动计划，是将生产任务明确规定为各项生产指标(如数量、质量、日期)，以使职工均衡地完成。(1)生产计划工作　在编制生产计划以前必须掌握生产任务、技术工艺现状、生产能力、生产准备工作以及前期计划完成情况等资料，并做好劳动定额的管理、原始记录的统计等基础工作。(2)生产过程组织1)生产技术准备过程：产品设计、工艺设计、工艺装备设计、材料和工时定颇的制订、劳动组织的调整等。 1.生产计划管理 第二节　质量管理与生产管理 2)基本生产过程：即进行加工的全部过程。3)辅助生产过程：包括工夹具的制造、设备维修、动力供应等。4)生产服务过程：包括原辅材料、工具、半成品的进厂检查、供应及化检验等。(3)生产调度工作　这是生产计划工作的继续，其基本任务是以生产作业计划为依据，合理组织日常生产活动，经常检查、协调和处理在生产过程中可能发生的问题，保证生产计划顺利实现。 2.生产技术管理 第二节　质量管理与生产管理 生产技术管理是企业生产中全部技术活动的科学管理的总称。(1)生产现场质量管理　技师和高级技师常年工作在生产第一线，应该熟知本行业的质量标准和质量体系文件。(2)热处理设备管理　严格按照设备安全操作规程正确操作设备，并且要会维护、会保养、会排除故障。(3)工艺纪律与劳动纪律管理　遵守工艺纪律，严格按照工艺规程操作；遵守劳动纪律，防止发生安全事故。 3.生产现场管理 (4)安全生产管理　热处理生产现场危险因素很多，例如高温、粉尘、废气等。 第二节　质量管理与生产管理 第三节　技师专业论文写作知识 1.简介 2.技师专业论文的标准格式 3.实例与点评 (1)实例　　［摘要］　本文叙述了某轴承钢(GCr15SiMn)制典型零件淬火畸变产生的原因及其控制措施。 图1　零件简图 第三节　技师专业论文写作知识 国家职业资格培训教材 技能型人才培训用书 国家职业资格培训教材编审委员会 编 国家职业资格培训教材 技能型人才培训用书 依据劳动和社会保障部 制定的《国家职业标准》要求编写 培训学习目标 第六章 培训指导、技术管理与技师专业论文写作 第六章 培训指导、技术管理与技师专业论文写作 一、指导操作 技师要对工人就完成其任务所需的技能进行全面培训，使各级别的技术工人能正确操作所使用的仪器、工具和设备，明确其责任与质量的关系以及工作场所的安全。(1)现场讲授法　技师应根据国家职业技能鉴定的要求，运用专业理论知识向学员现场详细讲解工件热处理的工艺、操作要领及注意事项。(2)示范操作法　示范操作就是技师以本企业典型的产品、设备为实例，在现场进行操作演示，工人在旁边观看学习。 1.指导操作的方法 第一节　指导操作与理论培训 (3)工作岗位轮换法　这是一种常用的培训的方法。(4)研讨法　对于一定难度的技术问题，技师和级别高的工人可以组成一个小组，进行研究讨论。(5)结合项目开展指导操作　对于技术熟练的工人，可以结合项目或课题开展指导操作、培训工作。指导初级工操作，使其掌握钢的退火、正火、淬火、回火的操作；淬火零件的清理工艺操作；钢的渗碳处理；工件的表面热处理；硬度测试及变形零件的矫正；常用的热处理设备的维