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基于管理会计在企业成本控制中的应用研究 　　摘 要：自我國进入经济转型阶段后，企业成本控制便显得愈发重要。企业若想在激烈的市场竞争过程中取得发展，必须要通过管理会计来对企业成本进行有效的控制。企业作为我国能源领域中的重要行业，它与市场经济的发展有密切的联系，所以管理会计也应当积极进行发展与改革，以确保企业能够稳定健康发展。本文将系统分析管理会计在企业成本控制中的优势，并针对所存在的问题提出针对性的解决策略以供参考。 　　关键词：管理会计;企业;成本控制　　一、引言　　近几年，企业管理会计角色发生了巨大的改变。如今的管理会计主要内容体现在四个方面：管理战略成本，确保企业能够实现长期发展目标;执行企业的绩效管理与运营控制;计划企业内部各项成本活动;准备财务报表。这些管理会计内容对于企业的发展具有着重要的意义，同时随着企业竞争日益激烈，管理会计的范围也逐渐扩大。虽然目前我国企业正在不断完善管理会计工作的有效性，但是在对企业成本控制过程中仍然存在着些问题亟待解决。各个企业虽然特点各不相同，但是企业管理工作的重点主要是维持运营及安全方面，大部分企业高层管理者未能意识到管理会计的重要性，进而将管理会计置于末端地位。除此之外，目前因为管理会计人才非常短缺，尤其是缺乏高素质的管理会计人才，这些都会对企业成本控制产生负面影响。　　二、管理会计在企业成本控制中的优势　　随着经济的快速发展，企业管理模式发生了巨大的改变，传统的财务会计已经无法适应当今时代发展的要求。管理会计在企业成本控制过程中逐渐体现出明显的优势，进而让企业能够更好地适应时代发展的要求，保持稳定可持续发展。　　1.具有前瞻性，可以预测企业的发展趋势　　管理会计工作内容具有很强的前瞻性，它能够使用复杂的数学方法来分析企业的历史数据。然后根据历史数据的分析结果，可以准确预测企业未来数据发展的状态，进而为企业今后的发展提供具有预测功能的数学模型，这些都能够为企业高层领导的决策提供强大的指导作用。通过将数据客观的呈现，为企业成本控制提供可靠的数据支撑，这样的优势是显而易见的。企业管理者通过数学指导模型不仅能够提高决策的准确性，合理降低企业成本，还可以对企业今后的发展状况进行预测，有利于企业制定更加符合实际的发展战略。　　2.全面性，能够针对实际情况制定相应的管理策略　　管理会计并非单纯的管理工具，它能够根据企业实际发展状况来制定全面完善的理论政策略。企业财务部门在工作过程中会产生大量的数据，财务管理也非常容易受到各种因素的影响而出现问题。如财务信息统计与修改、财务数据记录与签字、财务资料的整理与存放等等，这就需要管理会计对各项工作进行系统完善的指导，针对所存在的问题设计完善的方案。企业管理会计还能够分析各种企划案，并将其进行比较与评价，从中选择最优的方案来实施，进而提高企业的综合竞争力，对于企业成本控制有着重要的意义。　　3.整体性，能够确保企业长期稳定发展　　企业管理会计与传统的财务会计有着较大的差别，它并非单纯针对企业某个部门而制定的，而是基于企业所有部门的整体发展战略，同时在其中发挥着重要的作用，这也是管理会计在企业中最关键的优点。对于企业管理者而言，任何情况下都会将企业视为整体，它不会为了弥补一个部门而损失另一个部门的利益，而会兼顾整体发展。如财务会计主要为财务部门提供详细的财务信息与资料一样，管理会计则是会着眼于企业的未来发展，通过科学合理的管理方法促进企业长期稳定发展。　　三、管理会计与企业成本控制之间的关系　　管理会计是由传统会计逐渐发展而来的，但却又不同于传统会计，它更加适合现代企业的管理工作，不仅能够对财务会计的细节进行系统描述，还可以确保企业经营的效益，进而有效对成本进行控制。管理会计具有很强的前瞻性，因此只适用于具有长远目光的管理人才，他们通过利用管理会计的策略与方法确保企业的各项经营活动能够顺利开展，同时能够敏锐地观察到产生问题的原因，进而针对性地制定策略来对成本进行控制。管理会计实际上是针对企业成本控制而产生的特殊会计，现如今已经发展逐渐成熟。对于企业而言，管理会计不仅可以分析企业发展历史，还能够通过分析结果对企业未来战略部署发挥着借鉴作用。管理会计已经逐渐成为企业管理经营的重武器，基本所有的成本控制与会计管理都有着密切的联系，两者是相互依存关系，即管理会计作用于成本控制，成本控制则服务于会计管理。会计管理工作的基础在于成本控制，因此也是提高企业效益的重要手段。　　四、企业成本控制中所存在的问题　　企业成本控制会受到多方面的影响，因此若想充分发挥出管理会计的作用，实现企业的发展目标，首先需要对现存的问题进行系统分析，进而确保管理会计应用的实效性。　　1.成本预算问题　　企业成本控制过程中最主要的问题在于成本预算，这也是影响企业