试用期员工考核方案范本.pdfVIP

试用期员工考核方案 一、考核目的： 通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化， 并为决定新员工的去留提供依据。 二、适用范围： 本制度适用于东莞分公司的所有试用期员工。 三、定义： 1、试用期：试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人 单位进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需 要。试用期限严格按照员工与公司签订的劳动合同约定试用期限。 2 、转正：转正是指新员工试用期满，达到岗位要求，并按时向管理部提交转正材料后， 成为公司的正式员工。 四、考核原则： 1 、设置合理的考核指标，着重考核员工试用期间展示的技能与所在岗位达到的匹配程度 及工作态度。 2 、考核要以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合，以数据和事实说话。 3、对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求，工作缺乏责任心和主 动性的员工要及时按规定中止试用期，解除劳动合同。 五、职责： 公司为新进员工指定专人进行指导、考核，指导人必须对被指导人的岗位工作熟悉，能 够及时进行行之有效的指导。指导人由组