公司晨会规章制度.docVIP

公司晨会管理制度 目的 1.激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和客户。 2.明确当日工作目标，并确认达成策略目标的策略和方法，清晰每一个员工工作方向、目标、制定日计划。 3.知识分享和讯息的传递、提升员工的工作激情和积极性，互动娱乐环节，增强员工间感情以及公司凝聚力。 二、适用范围 全公司 实施办法 晨会时间：每周一三五8：15至8：45尽量控制在30分钟以内，根据内容可调节。 晨会主持：自愿报名制度，如该期晨会无报名者，由行政安排（提前1天通知）。 晨会地点：销售大厅 晨会流程：集合列队，8：15准时集合，由晨会主持人负责整合队伍（晨会建议是站着开） 由主持人问好：亲爱的伙伴们，大家早上好！ 参会人答： 好，很好，非常好！ 晨会内容：分享身边有价值的故事，人生格言及工作心得，小游戏等 布置安排当日以及下一阶段任务，跟踪督促当周业绩目标 分享成功案例，讨论跟进中的疑难客户解决方案 产品知识培训、销售技能模拟情景演练 公布最新的销售激励政策以及使用 当期奖励颁奖以及活动宣导 晨会注意事项:多鼓励，少批评 员工参加晨会应保持良好的精神面貌，保